Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação dos objetivos departamentais. 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante de chefia. 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 8. Motivação dos trabalhadores de sua empresa. Teorias da Administração -…

processo de produção, notou-se que as empresas tinham novos desafios à medida que obtinham aumento da produção e novas contratações. O modelo clássico até então, era extremamente simples e delimitava as tarefas e responsabilidades de cada função. Já, nesta nova teoria, instauram-se diversas linhas tanto em nível institucional (Diretoria) quanto a nível estratégico (Supervisão) e operacional (Operários), descentralizando em determinados departamentos ou centralizando o comando nas áreas…

Curso: 5TGRH Atividade: ED de Recrutamento e Seleção | | 1 – Conceitue seleção de pessoas. Seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado. 2 – Explique a seleção como um processo de comparação. A melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os…

comprometido com as questões sociais, preparado para novas mudanças,o profissional da área contábil por estar informado atendera as necessidade dos clientes, criando expectativas de que as empresas precisam estabelecer, melhor qualidade de serviços e responsabilidade social.Por tanto o contador alem de seus conhecimentos também e necessário buscar mais informações para o melhor desenvolvimento empresarial, satisfazendo os clientes e tendo assim a eficácia requerida. 2…

importância da visão estratégica em uma empresa e o uso do planejamento como ferramenta indispensável para aplicação da estratégia. Sabemos que na visão estratégica todos estão alinhados e lutam para alcançar um mesmo objetivo, pois independente da posição ocupada há a necessidade de que todos estejam comprometidos com as metas e os princípios da empresa. No âmbito empresarial, a estratégia está relacionada à arte de utilizar adequadamente os recursos físicos, financeiros e humanos,…

organizacional, que tem a função da divisão das responsabilidades de cada funcionário dentro da mesma. Demonstraremos como atua um gestor desorganizado e o quanto sua desorganização o prejudica no alcance dos objetivos e metas da organização. Como estudo de caso obtemos informações sobre a estrutura de uma agência bancária Bradesco S.A., mostrando a funcionalidade e objetivando a confirmação da importância do gestor, como um líder que possui a responsabilidade de planejar, organizar,…

de empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador, quando tem responsabilidade por subordinados, só pode alcançar resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Todos os que obtêm resultados através do desempenho dos subordinados subscrevem basicamente as mesmas funções…

estratégico (planejamento da empresa como um todo em relação ao seu ambiente, missão, linhas de produtos, clientes, mercados, localização, tecnologia, etc) - Alta administração Nível Tático (planos funcionais especializados por departamento: marketing, finanças, produção, etc) -Gerência Intermediária Nível Operacional (planos e definições de atividades, recursos, orçamentos, cronogramas) -Supervisão de 1ª linha Planejamento estratégico é de caráter abrangente, tomando toda…

Sua posição na estrutura da empresa Uma questão sempre levantada por estudiosos e praticantes da área diz respeito à melhor localização da unidade no corpo da estrutura das organizações. Alguns pesquisadores, por exemplo, Lerner, diz que “toda atividade de organização, sistemas e métodos deve caracterizar-se em termos de formas de atuação e relacionamento com os demais órgãos da empresa por desempenho de staff, ou seja, ele é partidário da ação assessora da função”. Deve ser staff e não…

cargos e tarefas o treinamento do funcionário passar a ter um tempo menor alem de facilitar o acompanhamento direto do supervisor. Com isso mais um conceito é definido, o linha de montagem ou linha de produção, na qual alem do operário se movimentar ao redor do produto em questão, o produto é levada ate o operário por uma linha móvel e assim caminha até os demais operários (Figura 1). Figura 1 – A divisão do trabalho e a especialização do operário Fonte: Introdução à Teoria…