Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

afetam a organização de modo global. As tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, as estratégias e políticas da organização etc. Tático O nível tático contém os gerentes ou chefes de divisão. Nesta posição o administrador é responsável por uma área da organização (Gerência de Recursos Humanos, Gerência de compras, etc.) e tem a função de programar em sua área as estratégias e políticas que foram decididas peço nível estratégico. Eles devem…

subordinado só pode ter um superior) – fundamental para a função de direção - é o núcleo central de todas as organizações militares daquelas épocas. A escala hierárquica, ou seja, a escala de níveis de comando de acordo com o grau de autoridade e responsabilidade correspondente é tipicamente um aspecto da organização militar utilizado em outras organizações. Uma outra contribuição da organização militar é o princípio de direção, através do qual todo soldado deve saber perfeitamente o…

de empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador, quando tem responsabilidade por subordinados, só pode alcançar resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Todos os que obtêm resultados através do desempenho dos subordinados subscrevem basicamente as mesmas funções…

de empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador, quando tem responsabilidade por subordinados, só pode alcançar resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Todos os que obtêm resultados através do desempenho dos subordinados subscrevem basicamente as mesmas funções…

de empreendimento humano, a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns depende principalmente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador, quando tem responsabilidade por subordinados, só pode alcançar resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. Todos os que obtêm resultados através do desempenho dos subordinados subscrevem basicamente as mesmas…

material desenvolvido pela Teoria clássica, redimensionam e reestruturam de acordo com a época atual dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura da organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e acessória, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização, e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. 2) Apresentar as características principais da Teoria Neoclássica.…

Fayol. Segundo Fayol, os princípios gerais da administração são 14, sendo eles: 1. Divisão do trabalho. Consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência. 2. Autoridade e responsabilidade. Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si. 3. Disciplina. Depende de obediência, aplicação, energia,…

tarefas, os deveres as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. Palavras-chaves: Descrição. Análise. Cargo. INTRODUÇÃO Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.…

precisava definir com mais clareza sua missão, fins, objetivos, diretrizes, regras e regulamentos, assim como sua hierarquia organizacional. Nesse esforço, mesmo tendo desenvolvido um relacionamento altamente centralizado de autoridade e responsabilidade, a estrutura por ela criada serviu de modelo para muitas organizações que, ávidas de experiências bem sucedidas, passaram a incorporar uma infinidade de princípios e normas administrativas utilizadas na Igreja Católica. ♦…

Tamanho (grande, média, pequena, micro) 12 • Organização (Linear ou Militar, Funcional, Estado Maior ou “Staff”); 12  Estrutura (individuais, coletivas, públicas, mistas); 15  Volume do Trabalho Interno (simples, complexas) 16  Pelo setor económico (primário, secundário e terciário) 16  Pelo número de proprietários (Empresa em nome individual, Sociedade por quotas, Empresa e Responsabilidade Limitada [Lda],Sociedade Anónima [SA]) 18  Pelo tamanho (microempresa, macroempresa, pequena…