Conteudo De Prova Estudar
Conceito e Historic
Fazer a administração de uma empresa (planejar, organizar, dirigir e controlar) focado nos objetivos que a empresa tem que atingir.
Conceito de Peter Drucker
Diz que administração por objetivo e você definir as metas da empresa relacionadas ao desempenho individual.
Deveria procurar cada um dentro da organização e definir metas, e o conjunto de todos
Seria o resultado da organização.
Administração por Objetivos - Principais Características
1. Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior.
2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição.
3. Interligação dos objetivos departamentais.
4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle.
5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.
6. Participação atuante de chefia.
7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos.
8. Motivação dos trabalhadores de sua empresa.
Teorias da Administração - Eficiência e Eficácia
Eficiência e a boa utilização dos recursos. Uma empresa eficiente e a que faz uma boa utilização Dos seus recursos.
Eficácia e atingir os resultados
Diferença ente elas:
Eficiência quando faz uma boa utilização dos recursos e a Eficácia quando atingir os
Objetivos propostos
Teoria Neoclássica (Taylor, Fayol e Ford): E o nome dado a um conjunto de teorias que surgiram na década de 1950 e que propõem uma retomada das abordagens clássica e científica da administração.
Os principais conceitos abordados por essa teoria, destacam-se:
1-princio da divisão do trabalho;
2-Especialização do trabalho;
3-Hierarquia, Autoridade & Responsabilidade.
Tipos de Organização:
Uma organização é formada pela soma de pessoas, máquinas e outros
Equipamentos, recursos financeiros e outros.
Organização linear
Organização Funcional
Organização Linha-Staff
Comissões
Tipos de Autoridades Max Weber:
A autoridade tradicional baseia-se nos costumes e tradições culturais de um