Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

devem considerá-las cuidadosamente para determinar dentro de uma organização. Trata-se das operações internacionais e da responsabilidade social. Nos últimos anos, os negócios tenderam a se envolver com atividades internacionais como se esperava que essa tendência continue cada vez mais as organizações terá parte de seu processo de administração estratégica. A responsabilidade social por sua vez, é a obrigação administrativa de tomar atitudes que projetam e promovam os interesses da…

Principais conceitos desenvolvidos por Fayol: 9 3.1 Conceito de administração: 9 3.2 Princípios gerais de administração para fayol: 9 3.3 Teoria da organização: 10 3.4 Divisão do trabalho e especialização: 11 3.5 Coordenação: 12 3.6 Conceito de linha e de staff: 12 4 HENRY FORD (1863-1947) 13 5 O SEGREDO DO SUCESSO 15 6 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO FORDIANA 16 6.1 Despreocupar-se da competição: 16 6.2 Sobrepor o interesse da produção ao interesse do produtor: 16 6.3 Não…

Análise do cargo aprofunda o estudo sobre os aspectos intrínsecos e extrínsecos a cada cargo. A Análise se utiliza de vários requisitos para exame do cargo, chamados fatores de especificação, resumidos em: Requisitos mentais; Requisitos físicos; Responsabilidades envolvidas; Ambiente de trabalho. Cada fator de especificação pode conter vários aspectos a serem investigados. O levantamento de dados para a Análise e descrição do cargo é realizado com um ou dois funcionários ocupantes do…

OVER – rotatividade . Funcionário que entram e saem rapidamente da empresa. ABSENTEÌSMO- é a falta . LINHA STAFF Linha – é uma estrutura formal da empresa, é ela que liga as os cargos de poder da empresa STAFF- Consultoria, auditoria e assessoria . STAFF é contratado de terceiros para ajudar e gestor a trabalhar. Responsabilidades de RH 1 colocar a pessoa no lugar certo 2 integrar e orientar 3 treinar os funcionário…

suficientemente claro, ele mostra a maneira de se lutar da época. Ele demonstra também a mentalidade e o espírito dos lutadores e a obstinação que eles empregavam para obter a vitória. Esta descrição de Homero é citada na sua “ Ilíada” ( Canto XIII Linhas 700 e 735). Trata-se de combates duma organização de Jogos Atléticos, realizados por “ Achiles” em honra de seu amigo “ Patrocle”, morto durante a guerra de Tróia. A Luta Olímpica A Luta Olímpica estava no programa da primeira edição da…

e de prêmios de produção, com base no tempo padrão (eficiência = 100%) e na convicção de que o salário constitui a fonte de motivação para o trabalhador (homem econômico). O desenho de cargos e tarefas enfatiza o trabalho simples e repetitivo das linhas de produção e montagem, a padronização e as condições de trabalho que assegurassem a eficiência. Verificou-se que não adiantava racionalizar o trabalho do operário se o supervisor e o chefe continuavam a trabalhar dentro do mesmo…

busca de resultados concretos e mensuráveis, pressupondo uma atitude prática e de acção. 2. Reafirmação dos postulados clássicos: Adaptação dos princípios clássicos às organizações actuais. Estrutura da organização do tipo linear, funcional e linha-staff. 3. Ênfase nos princípios gerais de administração: estabelecimento de normas administrativas. Conversão das Leis das Teorias Clássicas para Princípios de Gestão. Os princípios têm como função demonstrar a relação causa-efeito, e…

do trabalho. Desde o topo da hierarquia até a ponta, cada um faz sua atividade isoladamente, numa cadeia. Segundo, na escola da era industrial há claramente a necessidade da autoridade e da responsabilidade. Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Terceiro, a necessária unidade de comando: um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Quarto, a necessária disciplina: é

gerenciais, contando com a efetiva participação das gerências setoriais envolvidas para: a) definir políticas, estratégias e diretrizes da organização, envolvendo aspectos como filosofia e estilo de administração, lucratividade, tamanho da organização, linha de produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x…

sistema fordista de produção O trabalhador ficava alienado ao seu trabalho, pois aquele dependia deste para sobreviver. As empresas queriam ter todo o controle sobre o funcionário. Em certa parte do filme temos a presença de um capataz controlando a linha de produção. Além disso, o dono da empresa fazia o monitoramento da produção através de uma tela que lembra as câmeras de segurança que temos hoje, controlando até os horários de almoço e saídas para o banheiro. Notamos também a…