Processos gerenciais
UNIDERP INTERATIVA – POLO PADRÃO
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
PROCESSOS GERENCIAIS
Campo Grande – MS
Outubro/2011
Kelen Keith Aleixo RA 304795 Michelle Pontarollo RA 304800 Carla Casanobas RA 330385 Natiele Evangelista RA 332414
DESAFIO DE APRENDIZAGEM
Desafio de aprendizagem aplicada a matéria de Processos Gerenciais com o tema Processo Administrativo (pag. 95 a pag. 100 do caderno de atividades) a fim de avaliar o conhecimento e desenvolvimento do conteúdo.
Campo Grande–MS Outubro/2011
INTRODUÇÃO
Os gestores precisam estar atentos às mudanças internas e externas do ambiente organizacional, buscando uma maior flexibilidade, velocidade, inovação e integração para atuarem um cenário em constante mudança. Neste processo podem ser utilizados diferentes mecanismos de controle, formais ou não-formais, dando preferência àqueles condizentes com a cultura, estratégia e estrutura da organização (ANTHONY; GOVINDARAJAN, 2002)
Os desenhos organizacionais que funcionaram bem no passado estão sofrendo mudanças. As empresas buscam opções e as respostas devem ser ágeis para atender a demanda dos clientes que estão cada vez mais exigentes. Esta nova realidade exige que as estratégias sejam planejadas de acordo com esse propósito, pois o ajuste entre a estrutura organizacional e o ambiente é essencial para que a empresa alcance suas metas. Para Donaldson (1999), a adoção de certos tipos de estrutura pode conduzir à melhores resultados quando a estratégia é compatível com ela, pois existem certas combinações de estrutura e de estratégia que podem resultar em um melhor desempenho organizacional.
Para