Henry ford, henry fayol e frederick taylor
HENRY FORD, HENRY FAYOL E FREDERICK TAYLOR
RIO CLARO
2011
FERNANDO LUIS SILVA SENTIEIRO RA 2010133
HENRY FORD, HENRY FAYOL E FREDERICK TAYLOR
Trabalho sobre Henry Fayol, Henry Ford e Frederick Taylor apresentado às Faculdades Integradas Claretianas, Curso de Administração – Habilitação em Gestão Empresarial.
Orientador (a): Prof. (a) Ângelo Zadra.
RIO CLARO
2011
SUMÁRIO
1 Introdução 5
2 Henry Fayol (1841-1925) 6
3 Principais conceitos desenvolvidos por Fayol: 9
3.1 Conceito de administração: 9
3.2 Princípios gerais de administração para fayol: 9
3.3 Teoria da organização: 10
3.4 Divisão do trabalho e especialização: 11
3.5 Coordenação: 12
3.6 Conceito de linha e de staff: 12
4 HENRY FORD (1863-1947) 13
5 O SEGREDO DO SUCESSO 15
6 PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO FORDIANA 16
6.1 Despreocupar-se da competição: 16
6.2 Sobrepor o interesse da produção ao interesse do produtor: 16
6.3 Não reduzir a indústria à arte de vender caro o que se fabrica barato: 16
6.4 Princípio da Intensificação: 17
6.5 Princípio de Economicidade: 17
6.6 Princípio de Produtividade: 17
7 IDÉIAS BÁSICAS DE HENRY FORD 18
7.1 Prestação de serviços à coletividade: 18
7.2 Tarefa social do empregador: 18
7.3 Operário consumidor: 18
7.4 Trabalho em cadeia: 19
8 LINHA DE MONTAGEM MÓVEL 20
9 PROCESSO PRODUTIVO DE HENRY FORD 21
9.1 Produção em Massa: 21
9.2 Parcelamento de tarefas: 21
9.3 Linha de montagem: 21
9.4 Padronização de peças: 22
9.5 Integração vertical: 22
9.6 Vantagens do processo produtivo: 22
10 EXPANSÃO DAS INDÚSTRIAS FORD 24
11 FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) 25
12 PRIMEIROS ESTUDOS ESSENCIAIS DESENVOLVIDOS POR TAYLOR 26
13 METODOLOGIA DO ESTUDO 27
13.1 Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. 27
13.2 Organização Racional do Trabalho 27
13.3 Divisão do trabalho e