Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

departamentalização para Gulick? 14. • Comente o conceito de coordenação. 15. • Explique os conceitos de linha e de staff. 16. • O que significa organização linear? 17. • Explique a organização staff. 18. • O que significa o princípio da unidade de comando. 19. • Qual a diferença entre supervisão linear e supervisão funcional? 20. • Explique a autoridade de linha e autoridade de staff. 21. • O que significa abordagem simplificada da organização formal? 22. • O que significa…

Gestão de Pessoas • • • • • • O que é Gestão de Pessoas? O Contexto da Gestão de Pessoas Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff – (ver exemplo de organograma – estrutura organizacional e a posição do RH) Organograma - Grupo Cruzeiro do Sul Diretor Presidente Diretor Acadêmico Diretor Adm. Financeiro Pró-Reitoria de Graduação e Extensão Reitoria Cruzeiro do Sul…

Quais são os principais elementos definidos pela organização formal? Os órgãos (departamentos, divisões, seções, setores etc.), os cargos de diretor, gerente, supervisor, funcionário, operário etc., a hierarquia de autoridade (com autoridade e responsabilidades previamente definidas), os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente e a tecnologia (que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização). c) O que é a organização informal em uma empresa? A…

realização do trabalho dentro da empresa. c) O que é a organização informal em uma empresa? A organização formal é a não regulamentada, nem planejada, nem documentada, são as interações entre os indivíduos que a compõem, não sendo considerada a posição hierárquica, pois esta se forma naturalmente como grupos de amizade. d) Quais são as principais origens da organização informal? Os momentos de lazer, interesses em comum dos mais diversos, como religiosos, hobs, esportes o que…

necessidades básicas de recursos humanos para a organização, seja em quantidade ou em qualidade, são estabelecidas através de um esquema de descrição e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos, se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. Em outros termos, é preciso descrever e…

necessidades básicas de recursos humanos para a organização, seja em quantidade ou em qualidade, são estabelecidas através de um esquema de descrição e especificações de cargos. As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos, se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. Em outros termos, é preciso descrever e…

gerenciais, contando com a efetiva participação das gerências setoriais envolvidas para: a) definir políticas, estratégias e diretrizes da organização, envolvendo aspectos como filosofia e estilo de administração, lucratividade, tamanho da organização, linha de produtos, mercados atendidos e outros temas correlatos; b) viabilizar a modelagem organizacional em virtude das estratégias estabelecidas, além das importantes decisões relacionadas à: centralização x centralização; burocracia x…

2.1.2.2 Desvantagens .......................................................................................... 12 2.2 Estrutura Linha Staff .................................................................................... 13 2.2.1 Características da Organização Linha-Staff ................................................ 13 2.2.2 Vantagens da Organização Linha-Staff ....................................................... 14 2.3 Estrutura Informal…

elementares. _ Estudo da fadiga humana _ Principal fator redutor da eficiência, da produtividade e da qualidade do trabalho. _ Divisão do trabalho _ Distribuição de tarefas entre os indivíduos de acordo com a posição que cada um ocupa na estrutura social e nas relações de propriedade (supervisão e planejamento versus execução). _ Especialização do operário _ Limitação de cada trabalhador à execução de uma única operação, de…

Administrativos - PODC 7 1.2 Departamentalização 12 1.3 Tipos departamentalização 13 1.4 Atividades do departamento de (Recursos humanos) 15 1.5 Delegações, centralização e descentralização de autoridade 16 1.6 Autoridade de linha e autoridade de assessoria (staff) 20 1.7 Tipos de pesquisas científicas 22 2 METODOLOGIA DE ESTUDO 25 2.1 Tipos de pesquisas e fontes utilizadas 25 3 EMPRESA ONDE O ALUNO REALIZOU O ESTÁGIO 26 3.1 Históricos da empresa 26 3.2 Segmentos de mercado…