Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

aumento de produtividade A Teoria Clássica de Fayol desenvolveu a sua teoria numa perspectiva global, destinados à organização como um todo. Fayol preocupou-se fundamentalmente com a análise da estrutura hierárquica das organizações, pondo acento na linha de comando da qual dependeria todo o bom funcionamento organizacional. Esse autor dividiu as operações empresariais em seis funções fundamentais : comercial, técnica, segurança, contabilidade, financeira e administração.…

Jurídico, etc. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Definidos os cargos e posições, transfira-os para retângulos distribuídos verticalmente e ligados por linhas que representarão a comunicação e hierarquia dos itens. Como assim? No exemplo citado, o Presidente (1) ocupa o primeiro nível do organograma. No segundo nível serão colocados os Diretores (2). Partindo do retângulo do Presidente, sairá uma linha que será dividida…

Católica contribuiu para a Administração? • Em que aspectos a organização militar contribuiu para a Administração? • O que significava centralização do comando e descentralização da execução para Napoleão? • Explique o conceito de estado-maior (staff) e de linha na organização militar. • Qual a contribuição de Frederico, o Grande? • O que significa o princípio de direção para a organização militar? • Qual a contribuição de Clausewitz? • O que tem a ver James Watt com a Revolução…

ATPS ETAPA 1 INTRODUÇAO Neste Trabalho, Vamos atuar como staff na empresa BONITA, um estabelecimento no ramo de cosmetico e beleza que possui uma boa posiçao, uma estrutura perfeita para começar e muito potencial, mas vem enfrentando uma serie de desfalques, como; MISSAO, VISAO E VALORES , elaboraçao deo diagnostico situacional ideal externo e interno; identificaçao de possiveis ameaças e oportunidades, forças e fraquezas , atraves do mapeamento ambiental; proposta…

recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, decide a divisão do trabalho por meio da diferenciação, proporciona meios de coordenar as diferentes atividades pela integração, define os níveis de autoridade e de responsabilidade e assim por diante. O problema fundamental para organização da ação empresarial é alcançar coerência entre todas essas áreas de decisão. Alguns fatores básicos da organização podem ser definidos como: - Dividir o trabalho; -…

TRABALHO  Com o estudo dos tempos e movimentos a divisão do trabalho e a especialização do operário tinha como decorrência o aumento da produtividade. operador ficou responsável por uma atividade de forma continua e repetitiva. Tendo assim a linha de montagem como base de aplicação. 16  Cada TEORIAS DE TAYLOR DIVISÃO DO TRABALHO  Essa divisão instruiu a especialização do operário em realizar bem a mesma atividade.  O trabalhador tinha uma limitação e uma forma de…

entende por Gestão de Pessoas? A empresa do futuro Os princípios tradicionais do Desenho Organizacional Hierarquia Divisão do trabalho Amplitude de controle Disciplina Unidade de comando Especialização funcional Cadeia de comando Valor de acordo com posição hierárquica Comunicação formal em papel Os modernos princípios do Desenho Organizacional Alocação dinâmica de recursos Comunicação ponto a ponto Trabalho realizado em times Criação de valor Monitoração de resultados Trabalho…

Conhecimento Talento e Inteligência 9 3 Fonte:http://www.youtube.com/watch?v=KcyInyGndKk 10 Diferentes conceitos • Administração de Recursos Humanos (ARH) é: • O conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos. 11 Diferentes conceitos • ARH é: – Função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. –Todos os gerentes são G. de…

os resultados e metas • relacionado aos fins EFETIVIDADE (efeitos, impactos) • impacto das ações • mudar a realidade NÍVEIS ORGANIZACIONAIS/ NÍVEIS DE PLANEJAMENTO [pic] Quanto mais alto o nível da pirâmide, maior a responsabilidade e menos pessoal envolvido no processo. PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO – Definição dos objetivos a serem buscados e na escolha das estratégias e ações para atingir estes objetivos. É um processo dinâmico, sempre tem que…

níveis da organização. Responsabilidade do recrutamento O recrutamento envolve um processo que varia conforme a organização. O início do processo de recrutamento depende de decisão de linha. Em outras palavras, o órgão de recrutamento não tem autoridade de efetuar qualquer atividade de recrutamento sem a devida tomada de decisão por parte do órgão que possui a vaga a ser preenchida. Como o recrutamento é uma função de staff, suas providencias dependem de uma decisão da linha, que é…