Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

ADMINISTRAÇÃO CARACTERÍSTICAS 1.Ecletismo 2.Ênfase na prática da administração 3.Foco nos objetivos e resultados 4.Reafirmação dos postulados clássicos (estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização, etc). 5.Ênfase nos princípios gerais de administração (como planejar, organizar, dirigir, controlar) Problemas administrativos comuns a todas as organizações.…

circunstanciais para o crescimento do país. 18- O que significa ARH como responsabilidade de linha e função de staff? Significa que o próprio gerente, Supervisor ou líder, é quem tem que gerir as pessoas, ao qual estão subordinadas. Com isto cada equipe ou pessoa deve ter apenas um gerente, e este gerente sendo responsável por uma única equipe ou pessoa. 19- Qual o papel dos especialistas de RH e dos gerentes de linha? O papel do especialista de RH, Colocar a pessoa certa no…

funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. Esses aspectos são representados em: Organogramas; Manuais da organização; Descrição de cargos. o desenho organizacional, define: Orgãos, Níveis, atribuições, Responsabilidades, recursos e competências. Estrutura Informal >> Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros…

oportunidade e ameaças ambientais, dentro de padrões rotineiros ou altamente criativos. A análise de cenário se divide em ambiente interno (Forças e Fraquezas) e ambiente externo (Oportunidades e Ameaças). As forças e fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos. Já as oportunidades e ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores externos. 5. Elaboração do planejamento. (Como fazer?): Representa como a…

outros termos, a função administrativa não tarefa exclusiva da alta direção, mas é distribuída proporcionalmente entre todos os níveis hierárquicos. Podemos analisar que quanto mais alto o cargo maior a extensão e volume das funções e quanto menor a posição na administração aumenta-se a proporção das outras funções da empresa. DIFERENÇA ENTRE ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO O conceito de Administração é bem amplo mas podemos resumir como um conjunto de processos entrosados e unificados,…

........... 14 INTRODUÇÃO Descrever um cargo significa relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A partir dessa premissa, a descrição e análise de…

diversos temas subdivididos em assuntos correspondentes aos mesmos. Eles são: • A Estrutura Organizacional; • Estratégia e Estrutura; • O by-pass; • Estrutura Matricial; • Estruturas em Linha e Staff; • A terceirização em Rh; • A prática da Terceirização; • Pontos Fortes e Fracos da Terceirização em Rh; • A Postura do Gestor de Recursos Humanos; • Perfis do Gestor de Rh;

geral: social, econômico, geográfico, cultural 2. Comente sobre Os quatros principais tipos de Layout ou arranjos físicos, observe ainda a interelação entre eles. R: Os quatro Os tipos de Arranjo Físico ou Layout são: Arranjo por produto ou linha (Flow Shop): Neste tipo de arranjo as máquinas, os equipamentos ou as estações de trabalho são colocados de acordo com a seqüência de montagem, sem caminhos alternativos para o fluxo produtivo. O material percorre um caminho previamente…

•Tecnologia Inflexível – Exemplo: montadora de veículos. Planejamento Empresarial •Ambiente de tarefa. •Recursos da empresa. •Interação entre recursos e tarefa. Estratégias Competitivas • Nível Institucional: visa manter posição no mercado. • Nível Intermediário: visão para dentro da empresa. Atividade Prática Uma empresa que está preocupada em manter seu market share, está usando estratégia: a)Defensiva. b)Ofensiva. INSERIR RESPOSTA c)Reativa.

ADMINISTRAÇÃO CARACTERÍSTICAS 1.Ecletismo 2.Ênfase na prática da administração 3.Foco nos objetivos e resultados 4.Reafirmação dos postulados clássicos (estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha-staff, relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização, etc). 5.Ênfase nos princípios gerais de administração (como planejar, organizar, dirigir, controlar) Problemas administrativos comuns a todas as organizações. 96…