Responsabilidade De Linha E Posição De Staff

Vamos entender também quais seus principais serviços e a sua relação com seus fornecedores no mercado em que atua, saberemos quais são seus maiores clientes e também qual é seu maior concorrente. Conheceremos seu organograma e qual a posição do RH nele (linha ou Staff). Verificaremos o que é a contabilidade e como ela é utilizada dentro das organizações e principalmente na Intec. Tentaremos entender como é a forma de gestão de pessoas, quais os subsistemas trabalhados dentro da empresa,…

PRINCÍPIOS GERAIS DE ADMINISTRAÇÃO: Os Princípios Gerais de Administração são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstância, tempo ou lugar: 1. Divisão do Trabalho: especialização das tarefas e das pessoas - maior eficiência 2. Autoridade e Responsabilidade: direito de dar ordens e ser obedecido (aut.) versus a obrigação de obedecer (resp.) - reciprocidade. 3. Disciplina: obediência, aplicação, energia, comportamento, respeito. 4. Unidade de Comando: autoridade única. 5.…

princípio da unidade de comando, pelo qual o superior tem autoridade única e exclusiva sobre os seus subordinados. B) Linhas formais de comunicação: as comunicações entre as pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação. C) Centralização das decisões: como o terminal da comunicação liga a posição subordinada ao seu superior e na sequência acima, a autoridade linear que comanda toda a empresa centraliza-se…

redução de custos, melhoria de qualidade em produtos e programas, referência do consumidor realçada, alavancagem competitiva maior. As desvantagens da estratégia global custos administrativos, redução de eficiência, desejo de realçar a posição competitiva, padronização pode resultar em produto que não satisfaça o cliente, o marketing uniforme reduz a adaptação a comportamento do cliente global. As organizações têm limitações, cada empresa deve definir a sua…

que concerne ao tema acima referenciado. De salientar o processo de descrição de cargos é uma oportunidade para que todos na empresa, Diretores, Gerentes e todas as pessoas envolvidas nessa tarefa possam repensar a organização e redefinir as responsabilidades de cada cargo, com o objetivo de facilitar e melhorar o desempenho da pessoa que está no cargo ou que venha a ocupá-lo. Objectivo geral Conhecer os conceitos de análise e descrição de cargos. Objectivos específicos Avaliar os…

controle para a ênfase na liberdade. 3) Por que a área de recursos humanos é considerada como responsabilidade de linha e função de staff? A área de recursos humanos não é mais considerada apenas um departamento. O capital humano e intelectual concedeu lugar á atua gestão de pessoas, que coloca o Rh como função de apoio, dando suporte a todas as outras áreas da empresa. Sua responsabilidade é em linha, pois não tem autoridade para impor regras e exigir resultados. Isso significa…

de produção, devem assumir suas responsabilidades através da disseminação da informação. Nesta Era da Informação em que vivemos cada vez mais as organizações precisam de sistemas de informação adequados para lidar com a complexidade ambiental e transformar seus colaboradores em parceiros e agentes ativos da mudança e da inovação para obter maior competitividade no mercado. Um bom sistema de informação deve proporcionar visibilidade adequada para que gerentes de linha e colaboradores…

aceitar responsabilidades, iniciativa decisão, tato e dignidade. 4. Cultura geral: conhecimentos variados. 5. Conhecimentos especiais: relativos à função. 6. Experiência: conhecimento prático. Resposta da questão 5. Linha – são responsáveis pelo alcance dos objetivos básicos da organização, possuindo autoridade pela posição ocupada na estrutura organizacional. Staff – são órgãos de assessoria, e ligam-se indiretamente aos objetivos básicos da organização através dos setores de…

(conhecimentos, habilidades, etc.) e de suas motivações.” Já Chiavenato (apud COGO, 2006, p. 81) considera a seleção como "um processo pelo qual uma organização escolhe, de uma lista de candidatos, a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível". Pontes (2008, p. 136) afirma que cada pessoa possui necessidades diferentes. Em razão disso, é preciso avaliar se as necessidades fisiológicas, sociais e de segurança, de estima e de auto-realização do…

ou seqüências de procedimentos ou rotinas, estas nada mais são do que procedimentos devidamente padronizados e formalizados. Os fluxogramas podem ser de vários tipos.Fluxogramas verticais que retrata a seqüência de uma rotina por meio de linhas Fluxogramas horizontais que utiliza geralmente os mesmos símbolos dos fluxogramas verticais e enfatiza os órgãos ou as pessoas envolvidas em um determinado procedimento ou rotina. 2.1.4.2 Orçamentos São planos operacionais…