Recrutamento Selecção E Integração Profissional

.............................. 12 Caracterização da Política e das Práticas de Recursos Humanos.................................... 18 Planeamento de Gestão de Recursos Humanos ......................................................... 19 Recrutamento & Selecção ........................................................................................... 20 Formação..................................................................................................................... 22 Gestão…

O Recrutamento O recrutamento consiste na procura e atração de talentos para uma determinada função dentro da empresa, enquanto a seleção é a escolha, ou tomada de decisão sobre o candidato que ocupará o cargo disponível. Recrutamento e seleção Recrutamento A primeira parte é a elaboração da descrição de funções e do perfil do profissional desejado, com o objetivo de encontrar a pessoa certa para o lugar certo. Dizemos o processo é como se fosse um funil, amplo e aberto no começo,…

Recrutamento e Seleção (Apresentação) http://www.abrhrj.org.br/typo/index.php?id=385 - http://www.recrutamento.com/ Recrutamento e Seleção A primeira parte é a elaboração da descrição de funções e do perfil do profissional desejado, com o objetivo de encontrar a pessoa certa para o lugar certo. Dizemos o processo é como se fosse um funil, amplo e aberto no começo, com sucessivas avaliações e filtros cada vez mais rigorosos, até se chegar no candidato ideal para a posição. Muitas vezes não

preenche os requisitos da vaga, mas, principalmente, se ele se enquadra à cultura da organização. Com este processo buscamos erradicar uma série de falhas que possam comprometer o processo da contratação como também poderemos detectar os valores do profissional que poderão, num futuro próximo, ser transformados em competência essencial para a empresa. Um bom exemplo de benefício da fase de seleção é a verificação do nível de resiliência do candidato, ou seja, a sua aptidão para não só…

Potencial Humana 3.1 Recrutamento, selecção e socialização dos colaboradores 3.2 Gestão de carreiras, despedimentos, transferências, promoções, reformas e Outplacement 4. O papel da formação 4.1 Formação e competitividade 4.2 Formação novas realidades e desafios 5. Avaliação do desempenho e do potencial e gestão do sistema remuneratório 5.1 Avaliação do desempenho e do potencial: principais métodos utilizados 5.2 Determinantes dos sistemas remunerativos e sua integração no…

resto do processo, estabelecendo procedimentos/estratégias/técnicas de recrutamento com resultado na melhor selecção e contratação, com vista aos interesses da empresa. O presente trabalho tem como objectivo apresentar todo este processo, assim como todos os procedimentos e decisões a ele inerentes. Apresentar-se-á uma descrição de todos os passos efectuados, desde a descrição da função até ao processo de decisão, após selecção. A. ESPECIFICAÇÕES DA FUNÇÃO 1. DESCRIÇÃO DA…

.................................................................................................. 8 RECRUTAMENTO, SELECÇÃO E INTEGRAÇÃO ....................................................................................................... 9 FACTOR FINANCEIRO-TECNOLÓGICO ..................................................................................................... 9 FORMAÇÃO PROFISSIONAL E DESENVOLVIMENTO PESSOAL ............................................................... 11…

Socio-educacional/Profissional 3 Trajectória Escolar 4 Trajectória Profissional 4 Conclusão 6 Bibliografia 7 Anexo 1 – Guião de entrevista / Entrevista 8 Anexo 2 – Síntese da analise das dimensões 13 Introdução No âmbito da disciplina de Gestão de Carreiras e Competências, foi-nos proposto a realização de um trabalho de grupo onde se pretende que abordemos a análise do percurso Sociográfico, Socio-educacional/profissional e trajectória escolar e profissional de um entrevistado

engajados em um contínuo processo de atracção. Da mesma maneira que os indivíduos buscam entrar em organizações, tanto pela tentativa de desenvolvimento profissional, como pela busca de auto sustento e as organizações buscam candidatos que possam preencher o seu quadro de funcionários (Moura, 2011), e isto corporiza o processo de recrutamento e selecção de recursos humanos. De acordo com SIFAP, há uma enorme variedade de organizações. Empresas, industriais, comerciais, organizações de…

Tema: Recrutamento e Seleção Curso: Marketing e Negócios Internacionais Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Índice: Enquadramento histórico Introdução Etapas do Recrutamento e Seleção Planeamento Recrutamento 5.1. Conceito 5.2. Recrutamento Interno 5.3. Recrutamento Externo 5.4. Recrutamento Misto Seleção Admissão Integração Conclusão Bibliografia Enquadramento histórico: A Psicologia Industrial é o ramo da gestão que resulta de diversos trabalhos que…