Recursos humanos

INTRODUÇÃO
A metalúrgica Santa Rita é uma empresa que, desde 2002, tem vindo a consolidar o seu negócio um pouco por todo o país. Inicialmente o seu trabalho consistia apenas em acabamento de materiais, mas agora pretende iniciar com a produção. Para fazer fase às novas exigências, e já formado o Departamento Industrial, há a necessidade de contratar, com urgência, um gestor para o departamento de compras. Este procedimento está ao cuidado do Dr. Alberto Oliveira, gestor e director do departamento de Recursos Humanos da empresa. Dado ao facto de ser uma função agora criada na empresa, não existindo até então, o Dr. Alberto não apresenta qualquer especificação em relação à mesma. Apenas tem indicação de seus superiores que esta nova função deverá estar no activo dentro de 45 dias.
Em reunião com a Direcção, o Dr. Alberto teve plena consciência da importância que a gestão de compras representará para a empresa. Tratar-se-á de uma função imprescindível para a administração de recursos materiais. Para além disso, a aquisição de matérias-primas e componentes representará um factor decisivo na actividade da empresa, pois dependendo de como é conduzida poderá gerar reduções a nível de custos e melhorias consideráveis no que diz respeito a lucros, sendo este um dos objectivos da metalúrgica. Mais do que simplesmente adquirir produtos, o sector compras se inter-relacionará com todos os outros sectores da empresa, influenciando e sendo influenciado.
De acordo com todos estas exigências, o Dr. Alberto convocou de imediato uma reunião extraordinária com o Departamento Industrial, com o objectivo de se criar uma descrição/análise pormenorizada da nova função, de acordo com as novas necessidades da empresa. No seguimento desta, a ordem de trabalho foi estabelecida do seguinte modo: 1. Cabe ao Departamento Industrial estabelecer as características/requisitos/competências da nova função, mediante os objectivos em questão; 2. Estabelecidas todas essas especificações,