Gestão de recursos humanos

Gestão de Recursos Humanos
A Função Recursos Humanos nas Organizações

1. Introdução
1.1 O significado da “função pessoal”, o processo integrado da Gestão dos Recursos Humanos e as suas grandes áreas de actividade
2. A evolução geral Gestão dos Recursos Humanos
2.1 A Gestão de tipo administrativo-jurídica
2.2 A Gestão Social ou de “Relações Humanas”
2.3 A Gestão e o desenvolvimento dos Recursos Humanos
3. Contexto sócio-económico
3.1 Importância dos sistemas de emprego e políticas de emprego
3.2 Repercussões sobre práticas e políticas de Gestão de Recursos Humanos nas empresas
3.3 Cidadania e Gestão dos Recursos Humanos

● O Processo de Gestão de Recursos Humanos

1. Sistema de informação em Gestão de Recursos Humanos
1.1 Balanços sociais e a sua fundamentação em Portugal (empresas e administração pública)
1.2 Análise de balanços sociais de organização/empresa
1.3 Indicadores sociais e sua interligação com indicadores económico/financeiros
2. Planeamento da Gestão de Recursos Humanos
3. Análise de Potencial Humana
3.1 Recrutamento, selecção e socialização dos colaboradores
3.2 Gestão de carreiras, despedimentos, transferências, promoções, reformas e Outplacement
4. O papel da formação
4.1 Formação e competitividade
4.2 Formação novas realidades e desafios
5. Avaliação do desempenho e do potencial e gestão do sistema remuneratório
5.1 Avaliação do desempenho e do potencial: principais métodos utilizados
5.2 Determinantes dos sistemas remunerativos e sua integração no planeamento estratégico das organizações
6. Cultura e clima organizacional
7. Higiene e segurança no trabalho
8. Qualidade e produtividade
8.1 Gestão Qualidade Total
9. Poder e comportamento político
10. Conflito e negociação
11. Processo de tomada de decisão

14/10/04

A Era da Industrialização Clássica (1900 -1950)

- Início da industrialização e formação de proletariado
- Transformação das oficinas em fábricas
- Estabilidade, rotina, manutenção e