Recrutamento E Seleção Um Diferencial Competitivo

interpessoais no ambiente de trabalho”. Aprofundando o pensamento dos autores, Gestão está ligada a organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento, que precisam estar bem alinhadas, onde é necessário gerar crescimento com diferenciais competitivos, principalmente com a captação de pessoas preparadas e qualificadas para gerar resultados. Atualmente, as organizações estão com um crescimento contínuo, de maneira que a aquela que não tiver pessoal qualificado não…

EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ana Paula Lara de Vasconcelos Ramos Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção com analise e discussão em dupla. Referências para o estudo: ARAÚJO, Luiz Cesar.G. Gestão de pessoas: estratégias e integração organizacional. São Paulo: Atlas, 2006. 428p. 15ex. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do…

Captação de Talentos RESUMO O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, através de uma revisão literária as Estratégias de Seleção e Captação de Talentos Humanos como sendo um diferencial competitivo entre as organizações. Na atualidade o termo que mais se repercute é o talento, que é um dos mais estudados da gestão de pessoas com foco em competências, por estar inserido num contexto de mudança e onde suas…

responsáveis por garantir a manutenção do poder competitivo da empresa no mercado. É entendendo a importância das pessoas nos negócios que o gestor de pessoas deve buscar formas de atrair e reter os talentos na organização. As pessoas nunca foram tratadas com tanta importância como nos dias atuais. Elas são um diferencial competitivo nas organizações, é comum a utilização do termo capital humano, ativo intelectual o que transparece a ideia do diferencial que o ser humano proporciona ao…

RECRUTAMENTO “O homem certo no lugar certo, na hora certa.” Não o encare como um bicho de 7 cabeças, o primordial é a excelência no atendimento, lembrando que não existe ninguém 100% satisfeito. 99 acertos, nenhum elogio. 1 erro, 1000 condenações. Encare assim, tentando acertar sempre. CONTRATANDO PESSOAS Recrutas significa usar métodos para selecionar. O recrutamento de pessoas deve ser realizado com técnicas e procedimentos capazes de atrair possíveis candidatos qualificados para…

modelo ideal de recrutamento e seleção deve ser aquele onde o requisitante da vaga participe ativamente em conjunto com a área de Recursos Humanos na escolha do candidato. Palavras-chave: recrutamento, seleção, competências. 1. Introdução AS EMPRESAS TENTAM DE TODAS AS FORMAS CONQUISTAREM VANTAGENS COMPETITIVAS ATRAVÉS DE UM DIFERENCIAL EM SUA ADMINISTRAÇÃO, O QUE NA ATUALIDADE SÓ É POSSÍVEL ATRAVÉS DE PESSOAS. SÃO AS PESSOAS QUE PODEM PROPICIAR UM DIFERENCIAL NOS…

o setor de Recursos Humanos é a principal ligação entre o colaborador e a empresa, fazendo a gestão dos planos de carreira de cada funcionário, buscando formas de melhorar as relações interpessoais, reconhecendo e retendo talentos através de recrutamentos interno ou externo. Treinamentos são processos de aprendizagem e reciclagem que a maioria das empresas aplicam em seus funcionários. Existem dois tipos de treinamento: o dentro do cargo, onde o treinamento é realizado dentro de…

pessoas, mas também de suprir as necessidades organizacionais. Você concorda com essa visão? Sim, não, por que? 1. Segundo Oliveira(2004), o recrutamento é uma: ferramenta de mão dupla, na qual tanto a empresa quanto o candidato podem se conhecer, trocando informações e esclarecendo duvidas”. Explique a afirmação e a importância desta visão. 2. O recrutamento interno é uma das opções de captação de talentos e tem demostrado muitas vantagens na sua aplicação. Diante dessa afirmativa…

devem ser aprimorados ajustando as informações essenciais para formação de ações possibilitando a elaboração de propostas e recomendações que poderão ser adotadas e contribuir com futuras ações caracterizadas nas estratégias voltadas para recrutamento, seleção, avaliação e treinamento, no contexto de gestão de pessoas, fazendo com que os gestores adotem medidas importantes estabelecendo novos processos e atividades de Recursos humanos objetivando assim a melhoria e o desempenho dos colaboradores

As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os…