Capta O De Talentos
RESUMO
O presente artigo procura discutir e analisar os processos de captação e seleção de talentos para as organizações, através de uma revisão literária as Estratégias de Seleção e Captação de Talentos Humanos como sendo um diferencial competitivo entre as organizações. Na atualidade o termo que mais se repercute é o talento, que é um dos mais estudados da gestão de pessoas com foco em competências, por estar inserido num contexto de mudança e onde suas habilidades são vitais para absorção pelo mercado de trabalho. Dessa forma, as organizações estão procurando captar e selecionar os melhores profissionais para conseguir um salto em competitividade, pois são as pessoas o sucesso organizacional na era da informação.
Palavras-chave: Seleção, Recrutamento, Talento Humano.
1.INTRODUÇÃO A área de Recrutamento e Seleção tem como um dos principais objetivos atrair e selecionar profissionais qualificados que atendam às necessidades do cargo e às diretrizes da companhia. Os processos de Recrutamento e Seleção estão em constante aprimoramento, a fim de identificar, de forma mais criteriosa e adequada, as competências do candidato, exigindo não somente as competências técnicas, mas as habilidades e atitudes que serão fundamentais ao cargo pretendido. A busca e a retenção de tais talentos não é função somente dos Recursos Humanos (RH), o grande desafio atualmente em um processo de contratação e que muitas vezes se torna falho é a falta de critérios e instrumentos adequados gerando grande perda de tempo, de clientes e principalmente de dinheiro. Para tanto, os profissionais de RH devem se tornar capacitados para defenderem as suas empresas dentro dessa nova realidade. Diante disso, são relacionadas, a seguir, algumas considerações e tendências a respeito dos processos de captação e seleção de talentos.
2. DESENVOLVIMENTO
A evolução da área de Recursos Humanos no Brasil tem como marco