Gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS

Sheila Rodrigues
Prof. Elimar Kröner Teixeira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração (ADG 0241) – Gestão de Pessoas
20/07/10

RESUMO

A Gestão de Pessoas atua em toda a estrutura hierárquica de uma organização, desde o nível produtivo até a liderança, gerencia talento, conhecimento, e capital humano. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de aumentar lucros.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas; Organizações; Empresas.

1 INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas é um conceito extenso que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado, ou seja: com as competências necessárias, a consciência do valor da sua colaboração para a empresa alcançar seu objetivo, e comprometida com seu trabalho, por paixão ao que faz. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, programas de treinamento, implementação de programas de capacitação, e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento.

2 DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

É essencial saber aonde se quer chegar para atingir o seu objetivo, para assegurar que todos os interesses e preocupações sejam transformados em decisões ágeis. Criar essa compreensão na cultura de uma empresa pode, da mesma forma, ajudar todas as pessoas a serem mais lúcidas e a agirem tempestivamente. E, sem saber como chegar ao nosso destino, nunca o alcançaremos - mesmo quando pudermos percebê-lo. Sem que se esteja convencido e focado no que se