GESTÃO DE PESSOAS

As pequenas empresas não costumam desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos e não sabem como isso é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios prejuízos para empresa, como falha no atendimento aos clientes, baixa motivação dos funcionários, redução da rotatividade de pessoas e má colocação de pessoas para preencher o cargo certo. Em uma época em que os avanços tecnológicos contribuem para o surgimento de empresas cada vez mais competitivas, pessoas são consideradas verdadeiro capital humano, peças fundamentais para o sucesso da empresa, contribuindo de forma efetiva para alcance dos resultados das organizações. O objetivo deste trabalho é propor um projeto com planejamento de recursos humanos e escolha de técnicas de recrutamento e seleção para o Laboratório Santa Clara, demonstrando através de pesquisas de campo e conceitos de renomados autores conhecedores da gestão de pessoas, que a colocar a pessoas certa no lugar certo é necessário para o desenvolvimento de qualquer empresa. Palavras-chaves: Gestão de pessoas. Recrutamento. Seleção de pessoal.

3.3 Objetivos

3.3.1 Objetivos Gerais

Propor diretrizes de recursos humanos juntamente com processo de recrutamento e seleção.

3.3.2 Objetivos Específicos

Identificar o nível de conhecimento da organização e relação com recrutamento e seleção; Definir técnicas de recrutamento e seleção aplicáveis ás necessidades da empresa; Identificar um modelo simplificado de planejamento de gestão recursos
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3.4 Problematização

A ausência de um processo de recrutamento e seleção na organização e a falha na colocação de pessoas adequadas para ocupar o cargo certo e desempenhar bem as funções provocando falha no atendimento aos clientes.

3.4.1 Hipóteses

A falta de um planejamento de recursos