506590 Apostila Subsistema Capta o RH ADM 2012 1

Captação de RH (Recrutamento e Seleção) são fortemente afetados por fatores sociais mais amplos, externos à empresa. Dentre outros fatores, destacam-se os mercados de trabalho e de recursos humanos, assim conceituados: Mercado de trabalho: conjunto das ofertas de trabalho oferecidas pelas empresas, em certa época e em determinado lugar Mercado de recursos humanos: conjunto de indivíduos aptos ao trabalho em certa época e em determinado lugar  O equilíbrio entre os dois mercados configuraria a situação de pleno emprego, que é quando praticamente toda população economicamente ativa (PEA) está empregada, exceto o contingente de desemprego friccional (período de inatividade entre dois contratos de trabalho).  A famosa regra "The right man on the right place", muito utilizada em Recrutamento e Seleção, somente é válida em determinados contextos, pois não há leis ou princípios universais (ou seja: ARH é contingencial, depende da situação organizacional: ambiente, tecnologia, políticas, filosofia, recursos humanos, etc);  ARH é uma responsabilidade de linha e uma função de staff; da mesma forma, Os processos de Recrutamento e Seleção (ou seja: o gerente da área interessada na contratação deve participar desde o início do processo)  Os processos de Recrutamento e Seleção são, no mínimo, bi-laterais. Da mesma forma que a empresa avalia o candidato, o candidato avalia a empresa desde o recrutamento.  Quando se fala em RH Estratégico, os processos de Recrutamento e…

organização e o processo de Recrutamento e Seleção . Políticas de RH relacionadas com Recrutamento e Seleção . Tipos de recrutamento: interno, externo e misto, vantagens e desvantagens . Processo de Recrutamento: tipos, fontes, e forma de captação. . Vantagens e desvantagens de cada forma de recrutamento . Seleção como procedimento sistêmico de RH; . Técnicas de seleção (ferramentas utilizadas para selecionar). Vantagens e desvantagens. . Processo de Seleção: etapas, técnicas,…

Administração de Recursos Humanos é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  Objetivos da Gestão de Pessoas        Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; Proporcionar competitividade à organização;…

trabalho lhe permite alcançar seus objetivos pessoais). BARNARD (1971) Objetivos organizacionais versus individuais  Chiavenato (1999:15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, de tempo, de esforço e de conflito. Objetivos organizacionais versus individuais Valores organizacionais versus valores individuais  Quando falamos em valores,…

ação organizacional futura. RECRUTAMENTO DE PESSOAL O subsistema de provisão de Recursos Humanos refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Como um sistema aberto, a organização interage com o mercado de Recursos Humanos. SELEÇÃO DE PESSOAL Recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo. A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis : requisito exigido pelo cargo vago versus características oferecidas pelo candidato. INTERAÇÃO ENTRE PESSOAS E…

Recrutamento e Seleção X indicações versus ética, relativo ao sucesso da organização numa empresa da área de saúde de Bauru – SP. ResuMO Considerando a oferta de profissionais no mercado de trabalho e as constantes mudanças nos cenários organizacionais, este trabalho apresenta questões acerca da eficácia nos processos de recrutamento e seleção bem como a ética versus as indicações. O presente artigo ainda pretende mostrar os prós e contras na utilização de recrutamentos…

Acompanhar o comportamento das previsões em relação às realizações das premissas do fluxo de caixa, visando identificar e discutir as ocasionais distorções. Preparar e apresentar projeções e simulações estratégicas visando antecipar os resultados da empresa, permitindo ações corretivas se for o caso. Além das competências técnicas como graduação em Administração de Empresas ou Ciências Contábeis, ter experiência em função similar, inglês intermediário, se faz necessário ter…

APRENDIZAGEM | Professora:Antônia Lucineire de Almeida|Curso:Pedagogia | Disciplina:Desenvolvimento Pessoal e Profissional |Período Letivo 1° sem/2008 |Série 1ª Série |PeríodoNoturno | Semestre de Ingresso: 1° |Ano de Ingresso: 2008 |C.H. Teórica20 |C.H. Prática20 |C.H. Total40 | EMENTA| Projeto de vida. Gestão Financeira Pessoal. Trabalho, emprego e empregabilidade. Elaboração de Currículo Pessoal. Marketing Pessoal. Processo Seletivo - Recrutamento e Seleção. Elaboração e…

QUESTIONÁRIO 1 ergunta 1 Qual é a melhor forma de a empresa lidar com uma situação em que existe conflito entre os interesses individuais versus os da empresa? a.Não deixar o conflito surgir é a melhor forma. b.Deixar o conflito surgir e lidar buscando o equilíbrio entre os interesses de ambas as partes. c.Dar voz para que o líder da organização resolva; a opinião do liderado é secundária. d.Permitir somente que conflitos de caráter salarial possam emergir; os demais não serão…

indivíduos atraem e selecionam as organizações, informando-se e formando opiniões a respeito delas, as organizações procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. O recrutamento e a seleção fazem parte de um mesmo processo: a provisão de RH. A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: requisitos exigidos pelo cargo vago versus características oferecidas pelos candidatos. A seleção também é um processo…