Recrutamento E Selecção De Pessoal

organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico organizacional. Algumas das principais atividades do psicólogo organizacional: Analisar cargos e salários; Realizar seleção e recrutamento de novos funcionários; Aplicação de testes psicológicos (atividade exclusiva para psicólogo); Realizar pesquisa sobre os sentimentos e…

profundamente o estilo de gestão de recursos humanos. Na teoria defende-se a separação entre política e administração, mas na prática, e a nível da gestão de recursos humanos isto é algo muito complicado de se fazer, principalmente ao nível de recrutamento e selecção, promoção e remuneração. Isto é, se fosse-mos a ter em conta os factores técnicos e não políticos, existiriam funcionários que nunca atingiriam a elevada posição hierárquica que ocupam. Este é um, grande e complicado,…

longo prazo 7 Estrutura Organizacional 7 Caracterização dos Recursos Humanos 8 Práticas de GRH 9 Bases do processo de A.D 11 Definição dos objectivos departamentais (DRH) 11 Construção da descrição da função 11 Construção das dimensões pessoais do trabalhador 12 Identificação das competências 13 Definição dos objectivos individuais 14 Técnico de RH 14 Administrativo de RH 14 Concepção e execução do processo de A.D. 15 Concepção 15 Quando? 15 O quê? 15…

......................................................... 13 2 - Contratação Escola – Portugal Continental............................................................. 15 2.1 - Procedimentos, Critérios e Selecção ........................................................... 15 2.2 - Selecção Candidatos ..................................................................................... 15 2.3 - Documentos.........................................................................................

Pagamento * Recrutamento e Seleção * Cargos e Salários * Treinamento e Desenvolvimento * Legislação Trabalhista * Relações Sindicais * Sistema integrado (Microsiga) * Segurança do Trabalho * Princípios de Preservação Ambiental | DESCRIÇÃO SUMÁRIA | Administrar atividades de recursos humanos, fazendo administração de pessoal; desenvolvendo plano de cargos e salários; promovendo ações de treinamento e de desenvolvimento de pessoal; realizando processos de recrutamento e…

ÍNDICE Perfil de competências …………………………………………. 2 Recrutamento ……………………………………………………. 4 Guião da Entrevista………………………………………………. 5 Grelha do Observação do Entrevistador ………………………. 7 Relatório da Entrevista …………………………………………… 8 Anexo …………………………………………………………………9 Perfil de Competências Função: Técnico de Recursos Humanos Descrição da Função Formação: Conhecimentos específicos ao nível de: processamento de salários, contacto com a segurança social e outras entidades…

1 RECRUTAMENTO DO PESSOAL CONTEÚDO DA PALESTRA  Mercado de Trabalho  Mercado de Recursos Humanos  Conceito de Recrutamento  Processo de Recrutamento  Fontes de Recrutamento  Tipos de recrutamento  Vantagens e Desvantagens do Recrutamento  Técnicas de Recrutamento  Desafios do recrutamento 2 OBJECTIVO DE APRENDIZAGEM  No fim da palestra o estudante deve ser capaz :  Descrever o mercado de trabalho e suas caracteristicas;  …

na excelência do serviço. * Ser reconhecida como a melhor agência de viagens de Lisboa. Valores * A relação entre os funcionários é uma relação muito pessoal e familiar. Na realidade a empresa e os restantes colaboradores são uma segunda família para o indivíduo. * Os clientes têm o contacto directo, e alguns até o pessoal, dos colaboradores de modo a terem os seus problemas resolvidos com a maior brevidade possível. Sendo uma agência de viagens, problemas com vôos e…

Motivos para a externalização da função de Recursos Humanos 21 4. Tipos de actividades de Recursos Humanos externalizáveis ou não externalizáveis 25 5. Fases para implementação 29 5.1. Implicações da externalização de Recursos Humanos para o pessoal afectado 33 5.2. Tendências 34 5.3. Decidir qual o prestador de serviços 35 5.4. A eficácia da externalização de actividades de Recursos Humanos 35 Capítulo III 37 Componente Empírica 37 1. Fundamento e metodologia 37 2.…

para satisfazer seus clientes, prezando sempre pelo atendimento personalizado e por apresentar novidades em produtos e serviços. E demonstrar os passos que um Gerente de Recursos Humanos deve seguir para realizar o Recrutamento de Pessoal, Seleção, Contratação e Treinamento de pessoal e Desenvolvimento. O cargo escolhido para a demonstração foi o de auxiliar de produção. 2 DESENVOLVIMENTO O cargo escolhido para ser uma amostra desse trabalho foi o de auxiliar de…