Recrutamento E Selecção De Pessoal

Recrutamento e Seleção Atividades de recrutamento e seleção são parte do RH operacional. O primeiro passo para o preenchimento de vagas é elaborar uma descrição do trabalho que resume as funções do papel e competências necessárias. Um anúncio deve ser elaborado e colocado com uma agência de recrutamento ou em um meio de comunicação apropriado, como um jornal, revista ou site de comércio. Os candidatos devem ser pré-seleccionados com base em critérios essenciais e desejável. O melhor…

ANÚNCIO DE CONCURSO O presente anúncio de recrutamento é coordenado pela Direcção Geral da Administração Pública (DGAP) e de acordo com os novos procedimentos do Recrutamento Centralizado estabelecidos na Directiva nº1/2013 e nº 5 do art.º 4º do Decreto-Lei da Execução Orçamental, nº 2/2013 de 8 de Janeiro, com o objetivo de preencher 12 (doze) vagas no Ministério da Juventude Emprego e Desenvolvimento dos Recursos Humanos (MJDERH) / Unidade de Coordenação Nacional de Combate à…

divide esta evolução em três grandes períodos (Brandão e Parente, 1998): o da Administração de Pessoal (fim do século XIX até aos anos 50/60); o da Gestão de Pessoal (início nos anos 60 até aos anos 80; e o da Gestão de Recursos Humanos (que tem início nos anos 80). O período da Administração de Pessoal, que engloba as três primeiros fases, designadas por Bessyre des Horts (1987) como “direcção de pessoal”, “direcção das relações sociais” e “direcção das relações humanas”,…

Que atividades desenvolver para que todos os setores trabalhem em conjunto, entendendo as particularidades dos vários setores da empresa? 3.1 OBJETIVO GERAL • Diagnosticar que postura o Administrador de Empresas na gestão de pessoal pode promover em seu ambiente de trabalho, relações humanas profissionais amistosas, e uma maior interação entre os setores da empresa, para buscar sempre os melhores resultados para as pessoas e empresa como um todo. 3.1.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Estado atribui ofício, cargo etc., autorizando o exercício de uma profissão ou emitindo instruções. Comércio. Acúmulo de dinheiro ou valores que se reserva (guarda): provisão de euros. A provisão de recursos humanos envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a Gestão de recursos humanos relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos (indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são…

Índice Introdução 6 RELATÓRIO DE ESTÁGIO 7 1. Gerais 7 1.2. Missão 7 1.3. Visão 8 2. Descrição do local de estágio 9 4. Resultados do Estágio 10 4.2. Experiências adquiridas 10 4.3. Recrutamento 11 4.4. Avaliação de desempenho 11 4.4.1. Como fazer uma avaliação de desempenho? 12 5. Dificuldades Enfrentadas 14 Conclusão 15 Sugestões 16 Bibliografia 17 Introdução A importância do estagio supervisionado esta em criar oportunidade para que o aluno aprofunde conhecimentos habilitados em…

Instrução e Doutrina em Évora, 21 de Abril de 2010. — O Director de Formação do Comando da Instrução e Doutrina, António José Pacheco Dias Coimbra, major-general. 203207887 FORÇA AÉREA Comando da Instrução e Formação da Força Aérea Centro de Recrutamento da Força Aérea Aviso n.º 9100/2010 Atento o previsto no artigo 16.º do Decreto-Lei n.º 232/2009, de 15 de Setembro, por despacho do Tenente-General Comandante da Instrução e Formação da Força Aérea e nos termos da Lei do…

de Psicologia Organizacional começa tomar corpo, a junção dos saberes da sociologia e a antropologia com o da psicologia, influenciaram para o crescimento da psicologia social. Antigamente a Psicologia Industrial se preocupava com a seleção e recrutamento de trabalhadores e soldados e hoje em dia ela também tem esse papel na instituição, todavia, agora, se busca dar consciência ao trabalhador, que o mesmo tenha noção da sua força de trabalho e quanto ela vale. Tenta acabar com essa visão de que

intangíveis e incluem: • Activos físicos (terrenos, edifícios, equipamentos) • Activos financeiros (dinheiro em caixa, créditos) • Activos de operações (fabrica, instalações e maquinaria) • Activos legais (patentes, símbolos) • Activos humanos (pessoal empregado pela organização e seus conhecimento, habilidades e competências) • Activos de marketing (relações com consumidores, nome da marca, reputação) Capacidades organizacionais Refere-se ao potencial da organização de organizar, gerenciar,

entanto, há uma certa resistência por parte dos gestores RH à aplicação de medidas de quantificação Indicadores de RH Cada vez mais, a GRH necessita de indicadores relevantes sobre a sua atividade, como p. e.: • Rapidez e custos de Recrutamento e Selecção • Qualidade e utilidade da Formação oferecida • Satisfação da Gestão com os Serviços de RH • Níveis de Absentismo • Níveis de Turnover (demissões) Indicadores de quantidade e de qualidade Número de dias de formação…