1 Gest o de recursos humanos

INSTITUTO
SUPERIOR POLITÉCNICO DE GAZA

Apresentação do docente:
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Sulemane Cassamo Rugunate
Casado, natural de Chòkwé
Licenciado em Administração e Gestão de empresas
(UDM-2009)
Mestrado Economia Agraria (UEM: 4meses)
Mestrando em Gestao e especialidade em administracao publica (USTM: em curso)
Docente: Mercados e Sistemas financeiros
Contactos: 824486720
Mail: [e-mail]

Gestão de recursos humanos
Questões para reflexão:
1-O que entende por gestão?
2-Qual a diferença entre gestão e administração? 3-Qual a diferença entre eficiência e eficácia?
4-Porque existe conflito entre objectivos organizacionais e objectivos individuais?
5-O que entende por motivação?
6-Qual a diferença entre motivação e motivos? Sistema de Administração de recursos humanos

A administração constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, através de recursos disponíveis, afim de atingir os objectivos envolvendo recursos humanos e materiais.
Com isso teremos:
Uma organização – que através de técnicas- por meio de pessoas- alcance de objectivos.

Recursos organizacionais
Tradicionalmente os factores de produção são apontados como natureza, capital e trabalho.
Esta maneira de ver é muito simplista e vê o processo produtivo como um mero sistema fechado, enquanto na realidade o mesmo representa marcantes características de um sistema aberto, em face do intenso intercambio com o ambiente.

Os recursos organizacionais podem ser organizados em cinco grupos: Recursos físicos ou naturais onde constituem o próprio espaço físico, os prédios, terrenos, a tecnologia. Recursos Financeiros, referindo-se ao dinheiro sob forma de capital, fluxo de caixa, empréstimos, financiamento, créditos e mais.
Recursos Humanos são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível ou sua tarefa.

Cont.
Recursos Mercadológicos constituído pelo mercado de consumidores e envolvem todas as actividades