administração estrateica

procedimentos administrativos que resultem em performance superior tem sido um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas modernas. Desde os trabalhos seminais de ANDREWS (1960) e CHANDLER (1960), o assunto tem sido ensinado e pesquisado por notáveis acadêmicos. Abordagem sistemática tem sido proposta por diversos autores, incluindo o clássico livro de ANSOFF (1965). Desde a década de 80 o tema tem sido normalmente intitulado de Administração Estratégica. Apesar das críticas apresentadas por MINTZBERG (1990), a abordagem sistemática para conduzir as empresas parece ser predominante entre os teóricos. Ela objetiva basicamente identificar e implementar estratégias competitivas abrangentes e integradas, levando em consideração vantagens e desvantagens competitivas possuídas pela empresa, comparadas com as ameaças e oportunidades do ambiente, em ordem de assegurar que seus objetivos básicos almejados sejam alcançados. Espera-se que a associação consistente desses estágios deva resultar em performance superior. Apesar de sua importância, existe poucas evidências empíricas de como esses estágios estão relacionadas entre si, em especial em países emergentes como o Brasil. REFERENCIAL TEÓRICO Administração estratégica é trabalho típico da alta administração sendo muito influenciada por fatores múltiplos e dinâmicos. O paradigma teórico tem sido desenvolvido desde os livros clássicos de SCHENDEL e HOFER (1979), e GLUECK e JAUCH (1984), até os recentes…

procedimentos administrativos que resultem em performance superior tem sido um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas modernas. Desde os trabalhos seminais de ANDREWS (1960) e CHANDLER (1960), o assunto tem sido ensinado e pesquisado por notáveis acadêmicos. Abordagem sistemática tem sido proposta por diversos autores, incluindo o clássico livro de ANSOFF (1965). Desde a década de 80 o tema tem sido normalmente intitulado de Administração Estratégica. Apesar das críticas…

Meta(s) ......................................................................................................................... 132 6.1Composição do novo modelo de gestão de pessoas............................................... 147 7.Processo de Recrutamento de Pessoal ..................................................................... 154 Objetivos Desta Unidade .............................................................................................. 155 Meta…