Recrutamento E Selecção De Pessoal

do cargo. Constitui-se como ponto de partida para muitas das outras funções relacionadas com a Gestão de Recursos Humanos nomeadamente: elaboração de programas de treinamento, padrões de rendimento e recompensa, avaliação e classificação, recrutamento e selecção, planeamento dos recursos humanos, análise do fluxo de trabalho, sistemas de informação dos recursos humanos, análise das forças de trabalho, planos de promoções, e desenvolvimento de carreiras. 3.Processos de Análise de…

anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando ações de formação, e políticas de incentivos financeiros e de bem-estar. No recrutamento, os RH têm de arranjar meios para atrair candidatos capazes de ocupar determinados cargos ou desenvolver determinadas tarefas na organização. O recrutamento pode fazer-se no interior da organização (recrutamento interno) ou no exterior da organização…

por dia. Esta empresa dispõe de duas áreas de negócios especializadas, para dar resposta a todas as necessidades das empresas clientes: - Trabalho temporário; - Recrutamento e selecção. O principal objectivo da empresa X é oferecer um serviço de máxima qualidade que cubra tanto as necessidades das empresas, em matéria de pessoal temporário, como as expectativas dos trabalhadores, em matéria de emprego e acesso ao mercado de trabalho. A missão da empresa em relação à sua área de…

Recrutamento Online: Uma grande conquista para a empresa e o profissional Fonte: Recrutamento Online: Uma grande conquista para a empresa e o profissional | Portal Carreira & Sucesso Com o avanço da tecnologia e a chegada da internet como ferramenta de trabalho, muitos processos foram otimizados, entre eles, o de recrutamento e seleção. Candidatos a emprego que, até então, deixavam seu currículo impresso empresa por empresa têm agora a possibilidade de incluí-los via web, seja…

..................... 5 MARKETING ESTRATÉGICO .................................................................................... 8 4.1 PRINCIPAIS CRITÉRIOS UTILIZADOS ...................................................................... 8 4.2 SELECÇÃO E DEFINIÇÃO DO MERCADO-ALVO ................................................. 10 4.3 POSICIONAMENTO .................................................................................................... 11 5. MARKETING OPERACIONAL ................

Função Pessoal. Esta passou basicamente por 3 fases: a fase da administração; a fase da gestão; a fase do desenvolvimento. Convém referir que estas 3 fases não se excluem umas às outras, numa análise meramente cronológica, mas coexistem neste momento, completandose. Pensamos ser oportuno explicitar a mudança da designação de função pessoal para função recursos humanos, uma vez que esta mudança de nome é uma mudança de perspectiva e de práticas. A designação função…

FONTES DE RECRUTAMENTO As fontes de recrutamento representam os alvos específicos sobre os quais irão incidir as técnicas de recrutamento. Para melhor identificar as fontes de recrutamento (dentro dos requisitos que a organização irá exigir aos candidatos), são possíveis dois tipos de pesquisa: a pesquisa externa e a pesquisa interna. PESQUISA EXTERNA Relaciona-se com a elaboração de uma pesquisa do mercado de recursos humanos, de modo a poder segmentá-lo, para facilitar a sua análise. Esta

trabalho, optámos por promover, em conjunto com o IFORnova, uma acção destinada a aprofundar esta temática. A acção de formação em causa baseia-se numa metodologia teórico-prática e tem como objectivos gerais a reflexão acerca da temática do recrutamento, selecção e entrada no mercado de trabalho, tendo como linha de base os princípios da Psicologia Social e das Organizações. Mais do que uma mera exposição teórica acerca desses processos, a formadora opta por incitar á reflexão…

inovação. Todas estas mudanças levaram a que os métodos de selecção utilizados no recrutamento e selecção sofressem também alterações. Assim, para se predizer o desempenho futuro das pessoas surgem novos métodos como os assessment centres. Este método de selecção para além da boa predição no desempenho na função, parece ser, de acordo com as competências actualmente exigidas pelas organizações, um dos mais adequados, quer para a selecção, quer para a identificação de necessidades de…

Como estruturar um processo de recrutamento Índice Introdução Etapa 1 - Defina os cargos com rigor Etapa 2 - Descubra os melhores profissionais Etapa 3 - Crie formulários de candidatura adequados Etapa 4 - Leia as entrelinhas dos currículos Etapa 5 - Seleccione os candidatos por testes psicotécnicos Etapa 6 - Faça uma entrevista inteligente Etapa 7 - Confirme as informações Etapa 8 - Escolha o vencedor Introdução TOPO ^ Contratar os melhores profissionais é um dos segredos para