Recrutamento E Selecção De Pessoal

INDEG Mestrado Executivo em Gestão de Recursos Humanos Ano Lectivo 2010/2011 Recrutamento, Selecção e Socialização Professora Alzira Duarte Critica a Artigo Científico Realizado por: Fátima Branco Mestrado GRH – Recrutamento Selecção e Socialização 13-12-2010 1 Identificação do artigo: Assessment Centers: Current Practices in the United States (Tasha L. Eurich, Diana E. Krause, Konstantin Cigularov, George C. Thornton III) Informação sobre os autores: T. L. Eurich…

tema em abordagem é: Integração e desenvolvimento de recursos humanos (formação de pessoal). Neste tema abordaremos questões relacionadas directa e indirectamente com os recursos humanos (pessoas). Esse tema surgi na necessidade de se encontrar pessoas capazes e de promover ou ajudar as pessoas (funcionários) no desenvolvimento da suas habilidades técnicas e profissionais, dai falarmos também de formação de pessoal. Consoante o tema, abordaremos algumas questões que tem alguma…

presente trabalho. 3.1.PROVISÃO – PLANEJAMENTO E RECRUTAMENTO DE RH 3.1.1.Recrutamento e Selecção Recrutamento é o processo utilizado pela organização para atrair candidatos do Mercado de trabalho. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho é o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. O processo de recrutamento pode ser interno e externo. Selecção de recursos humanos tem a…

no gráfico abaixo: A empresa segue o princípio moral de igualdade entre os Géneros não discriminando qualquer um dos dois aquando do recrutamento. Existem regras claras e expecificas para o recritamento que têm como base critérios desenvolvidos no ponto 6 deste relatório. A política de selecção e recrutamento do pessoal assenta nas seguintes condições com grau de ponderação decrescente: - Área comercial: experiência, capacidade de comunicação e dinamismo,…

de experiencia profissional. Um dos objectivos deste trabalho, é perceber e investigar os vários factores que condicionaram a trajectória profissional do entrevistado, nomeadamente a influência dos seus estudos académicos e todos os acontecimentos pessoais que se relacionaram para originar a situação actual do elemento em questão. A metodologia que iremos utilizar, centra-se na análise do conteúdo da entrevista que efectuámos a um elemento do sexo masculino, de 41 anos, que trabalha no…

5 1.2 ORGANOGRAMA 6 2. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 7 2.1 FASES DE RECRUTAMENTO 7 2.2 FONTES DE RECRUTAMENTO 7 2.3 ENTREVISTA DE TRIAGEM OU PRÉ SELEÇÃO

Higiene e Segurança no Trabalho Campus universitário de Cambinde . Estrada nacional n° 106, telef: 252 2204211/2; telefax: 252 20422, Tete - Moçambique RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Cont.Colocação e Integração Implementação do Sistema da Avaliação da Colocação e Gestão de Pessoas Colocação, Implementação e Avaliação Frequentemente, o órgão de selecção de recursos humanos está perante o problema de tomar decisões a respeito de um ou mais candidatos, no ambito da colocação dos mesmos ,cada…

inferior ao salário mínimo nacional. Mista – Constituída por uma parcela fixa e outra variável, calculada de acordo com o nível de produtividade do trabalhador, determinado a partir de critérios de valorização profissional deste e suas qualidades pessoais no trabalho, as quais devem assentar em bases concretas de definição de produtividade. Períodos de trabalho O horário de trabalho é todo o período que o trabalhador, mesmo sem estar efectivamente a desempenhar uma tarefa ou…

isso aconteça deve haver uma motivação de modo a satisfazem as necessidades básicas. Segundo as Pirâmides de Maslow, partindo da base para o topo demostra que o salário responde as seguintes necessidades: Necessidade Básica: Alimentação, asseio pessoal ou higiene, descanso, sexo, etc…. Necessidade de Segurança: Protecção contra perigos a saúde, morte e outros. Necessidades Sociais: Recreação ou diversão, amor e relaxamento. Necessidades de Estima: Respeito, crenças e reconhecimento…

pessoas no sentido de contribuem para o alcance dos resultados) Cordenar (criar mecanismos que interliguem os componentes da organização) Controlar (exercício de uma vigilância continua para garantir que corra tudo como planeado) 5.1.2. Função pessoal Independentemente da dimensão da empresa, a importância que a GRH assume depende sobretudo da visão que os gestores têm dos recursos humanos, normalmente designado como o mais rico dos recursos. Tipo de visão do gestor …