Recrutamento E Selecção De Pessoal

Monitorização…………………………………………………………………19 1.4 Objectivos da Administração de Recursos Humanos…………………………19 1.5 Política de Recursos Humanos………………………………………………….19 Planeamento de Recursos Humanos………………………………………19 Recrutamento de Pessoal……………………………………………………20 Selecção de Pessoal…………………………………………………………20 Interacção entre pessoas e organizações………………………….20 Organização………………………………………………………….20 Administração de Recursos Humanos…………………………….20 Descrição e Análise de…

para as organizações e para os profissionais contemporâneos, identificando as principais competências que as empresas esperam dos profissionais. Ao longo do trabalho, sera explicado quais são as bases para a previsão de pessoal nas organizações, os métodos, tipos de recrutamento, suas vantagens e desvantagens,as principais técnicas de seleção,a diferença entre descrição e análise de cargos.Sera abordado ainda os direitos do empregado, condições /requisitos para que o mesmo faça jus…

Sumário Introdução Neste trabalho feito na disciplina de Administração, Contabilidade e Legislação irei apresentar os temas seguintes: Organizações e comportamento organizacional, a função dos recursos humanos, o recrutamento de pessoal e o regime jurídico do pessoal que vão ser tratados e divididos ao longo do trabalho em subtemas. O principal objetivo deste trabalho é adquirir uma série de conhecimentos acerca de gestão dos recursos humanos, que nos dará a possibilidade de…

Introdução A selecção de pessoal e um meio para a organização se restabelecer dos meios humanos necessários para alcançar os seus objectivos e superar as suas necessidades estratégicas de tomada de decisão sobre o quantitativo de recursos humanos que a empresa deverá possuir (Caetano e Vala, 2007) O recrutamento é o atrair dos potenciais candidatos que reúnem condições para desempenhar determinada função. (Caetano e Vala, 2007); O processo de recrutamento inclui: Divulgação (Radio, jornais,

sujeitos a pressões inerentes às funções desempenhadas, deparamos com uma relação precária entre a qualificação dos colaboradores e os conteúdos funcionais. Perante um emprego instável, transitório e pouco qualificado, observase uma elevada rotação de pessoal, agravada com os inevitáveis custos. Componente intrínseca da função Gestão, a Gestão de Recursos Humanos é vital para a compreensão da complexidade do comportamento humano, e consequente especialização nas suas diferentes…

humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de Recursos Humanos O Planeamento de Recursos…

Acidentes de trabalho 22 3.1.1.3.3.2. Medidas preventivas 23 3.1.1.4. Administração de Salário e sistema de recompensa 24 3.1.1.5. Relação com colaboradores 24 3.1.1.5.1. Sindicatos 25 3.1.2. Subsistema de Provisão 26 3.1.2.1. Recrutamento 26 3.1.2.3. Selecção 27 3.1.3. Subsistema de aplicação 28 3.1.3.1 Descrição de cargo 28 3.1.3.2. Análise de cargo 29 3.1.3.4. Avaliação de desempenho 29 3.1.4. Subsistema de Monitoração 30 3.1.4.1. Base de Dados 30 3.1.4.1.1. Sistemas de…

operacional de uma empresa. Por outro lado, além de terem cérebro e coração, as pessoas têm sentimento, o que tem de ser muito respeitado, pois só serão alcançados objetivos estratégicos através de uma ponte que una as metas da organização com os objetivos pessoais de cada uma das pessoas envolvidas no processo. Na implantação de ações estratégicas, é importante levar as pessoas a colaborarem com este processo (pois do contrário elas resistirão), e procurar também perceber o impacto que…

Instituto Superior de Economia e Gestão Estratégia no Processo de Recrutamento e Selecção Estratégia e Gestão de Recursos Humanos Professor Jorge Filipe da Silva Gomes GRUPO Carlos Soares, Constança Figueiredo, Mariana Rovisco e Pedro Cristovão Índice 1) Introdução 2) Recrutamento 3) Seleção de Pessoal 4) Métodos e Técnicas de Seleção – procedimentos a) Validade preditiva dos vários métodos de seleção b) Formas,…

da função competências recrutamento e selecção avaliação formação e desenvolvimento gestão de pessoas desempenho comportamentos perfis profissionais motivação satisfação análise da função competências recrutamento e selecção e desenvolvimento gestão de pessoas análise da função desempenho de sucesso comportamentos perfis profissionais tivação satisfação no trabalho análise da função competências tamento e selecção avaliação formação e desenv olvimento pessoas desempenho de sucesso comportamentos