Recrutamento E Selecção De Pessoal

INDICE RESUMO 2 CAPÍTULO I 3 INTRODUÇÃO 3 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4 Importância da Gestão por Competência para as Organizações 5 Gestão de pessoas por competências 6 Vantagens da implantação da gestão por competência nas empresas………………...…7 Selecção de pessoas por competência………..………………………………………….8 CAPÍTULO II…………………………………………………………………………...9 CONCLUSÃO………………………………………………………………………….10 1 Resumo Neste trabalho, considera-se competência o termo utilizado para qualificar a…

.............................................................................................. 7 4.2.Absentismo .................................................................................................................... 8 4.3. Recrutamento e selecção ............................................................................................... 9 4.4.Acolhimento e integração .............................................................................................. 10…

RESUMO Neste artigo veremos que o recrutamento e a seleção de pessoal destacam-se como procedimentos–chave, dado que é por seu intermédio que os trabalhadores acedem às organizações. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador pela vaga, cultura organizacional entre outros que definirão o sucesso da entrada de um novo profissional em uma organização. Palavras-chave: recrutamento, seleção e aplicabilidade.

Partilhar Share Fotografia São os RH que, atentos aos anseios pessoais e ao ambiente social dentro da organização, procuram inserir programas de qualidade de vida no trabalho, organizando acções de formação, e políticas de incentivos financeiros e de bem-estar. De maneira geral, a gestão de recursos humanos têm as seguintes funções e actividades: planeamento de recursos humanos; recrutamento e selecção; integração dos recursos humanos; análise e descrição de funções;…

empresas o planeamento de recursos humanos é relativamente pequeno, enquanto nas grandes empresas este planeamento é feito no curto/médio prazo. Necessidades VS Disponibilidades Necessidades > Disponibilidades ( (Soluções) (Admissão de mais pessoal; (Trabalho Suplementar (Horas Extra, Trabalho ao Domingo, Implementação de Turnos); (Subcontratação; (Redesenho de processos e tarefas; (Automatização; (Reconversão (Alocação de um elemento numa função de nível idêntico – ex:…

Instrumento de Regulamentação Colectiva aplicável: 20 Parte II - Planeamento de pessoal a contratar: 20 1. Definição do número de pessoas envolvidas no projecto 20 2. Estruturação funcional 20 3. Ordem de contratação 21 4. Indicação das funções 21 5- Aspectos Contratuais 23 Parte III - Estratégias de recrutamento, selecção, acolhimento e integração do pessoal 24 1. Estratégia de Recrutamento e Selecção 25 2. Acolhimento e Integração 31 Parte IV - Plano de…

Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 Ar Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: Cad-al nº 91 Silva, Cad-al nº256 Silva, Cad-al nº 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 ÍNDICE GERAL Introdução 1 1. selecção 2 1.1. Processo de selecção 3 1.2. Obtenção de informações 4 1.2.1. Obtenção de informações sobre o cargo 4 1.2.2. Obtenção de informações sobre os candidatos 5 1.3

geral 2 Objectivos específicos 2 Recrutamento 3 O recrutamento externo 3 As principais técnicas usadas no recrutamento externo são: 3 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução Este presente trabalho de recrutamento e selecção que aborda assuntos relacionados com o recrutamento externo, pegando como fundamentos da elaboração do trabalho as principais técnicas do recrutamento externo. Objectivos Objectivo geral Descrever as técnicas de recrutamento externo Objectivos…

Dual Lisboa Índice Índice 2 Introdução 4 2. Gestão de Recursos Humanos 5 2.1 - Recursos Humanos 5 3. Conceito de Selecção 6 3.1 - O Processo de Selecção 6 4. MÉTODOS DE SELECÇÃO 7 4.1 - Tipos ou Métodos de Selecção 7 5. FASES ESTRATÉGICAS DE SELECÇÃO 8 6. AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO 9 6.1 - Análises Biográficos 1 6.1 - Análises Biográficos 10 6.1.1 Curriculum Vitae (C.V.) 10 6.1.2 Carta de Apresentação e Carta de Recebimento do Currículo 10 6.2 - Verificação…

Gestão de Recursos Humanos A Função Recursos Humanos nas Organizações 1. Introdução 1.1 O significado da “função pessoal”, o processo integrado da Gestão dos Recursos Humanos e as suas grandes áreas de actividade 2. A evolução geral Gestão dos Recursos Humanos 2.1 A Gestão de tipo administrativo-jurídica 2.2 A Gestão Social ou de “Relações Humanas” 2.3 A Gestão e o desenvolvimento dos Recursos Humanos 3. Contexto sócio-económico 3.1 Importância dos sistemas de emprego e…