Recursos humanos

Dual Lisboa

Índice

Índice 2

Introdução 4

2. Gestão de Recursos Humanos 5
2.1 - Recursos Humanos 5

3. Conceito de Selecção 6
3.1 - O Processo de Selecção 6

4. MÉTODOS DE SELECÇÃO 7
4.1 - Tipos ou Métodos de Selecção 7

5. FASES ESTRATÉGICAS DE SELECÇÃO 8

6. AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO 9
6.1 - Análises Biográficos 1
6.1 - Análises Biográficos 10
6.1.1 Curriculum Vitae (C.V.) 10
6.1.2 Carta de Apresentação e Carta de Recebimento do Currículo 10
6.2 - Verificação de Referência 12
6.3 - Testes 13
6.3.1 Testes Psicotécnicos: 13
6.4 Dinâmica de Grupo 14
6.4.1 Conceito da Dinâmica do Grupo 15
6.4.2 As Etapas da Dinâmica de Grupo 15
6.5 Entrevistas 16
6.5.1 Tipos de Entrevista 17
6.5.2 As fases de Entrevistas 17
6.6 Questionários 18
6.6.1 As fases de Elaboração de um Questionário 18
6.7 Assessment Center 19
6.7.1 Fases do Assessment Center 20
6.7.2 Vantagens e Desvantagem do Assessment Center 20
7. Contrato 21
7.1 Tipos de Contrato 21

8. ACOLHIMENTO E INTEGRAÇÃO 22
8.1 Acolhimento e Integração de colaboradores 22
8.2 Processo de acolhimento 22

9. GLOBALIZAÇÃO REDES NETWORKING 23

Conclusão 24

Bibliografia / Netgrafia 25

Casos Práticos 26
Índice de Figuras
Figura 1 Estrutura do Trabalho…………………………………………………………………….4
Figura 2 Vantagens de selecção por competências………………………………………….7
Figura 3 Técnicas de selecção …………………………………………………………………. 9

Índice Tabela
Tabela 1 Fases Estratégicas de Selecção…………………………………………………….8
Tabela 2 As fases de Entrevistas…………………………………………………………….17
Introdução

Neste momento as empresas estão a ter um perfil de grande competitividade e de uma economia globalizada. As relações de negócios e trabalho estão marcadas pelas crescentes flexibilidades de processos e o ritmo das inovações desafia e exige muito das empresas.
Este trabalho aborda o conceito de selecção, os seus objectivos e etapas com ética, profissionalismo e talento.
Todo o processo de selecção deve ser bem planeado. O