Gestao de recursos humanos

1. APRESENTAÇÃO
O presente trabalhos tem como objectivo obter conhecimentos sólidos acerca de Recursos Humanos, como recrutar e motivar as pessoas numa empresa e como avaliar o desempenho para a progressão dos trabalhadores. Segundo (Rocha 1987) essa actividade vem responder a exiguidade quantitativa e qualitativa para organização e atrair varias personalidades para a função a desempenharem.

2. IMPORTANCIA DAS PESSOAS NA EMPRESAS
Como do nosso conhecimento para existência duma Empresa o factor Recurso Humano é determinante, neste caso partindo das pessoas pode se desenhar planos e execução de actividades que levam a empresa obter lucros e aumentar o seu nível capital até o património.
Dentro duma empresa as pessoas desempenham diferentes funções que podem levar o sucesso duma empresa e para que isso aconteça deve haver uma motivação de modo a satisfazem as necessidades básicas. Segundo as Pirâmides de Maslow, partindo da base para o topo demostra que o salário responde as seguintes necessidades:
Necessidade Básica: Alimentação, asseio pessoal ou higiene, descanso, sexo, etc….
Necessidade de Segurança: Protecção contra perigos a saúde, morte e outros.
Necessidades Sociais: Recreação ou diversão, amor e relaxamento.
Necessidades de Estima: Respeito, crenças e reconhecimento
Necessidade de Auto-realização: Dependendo das potencialidades do individuo
Com tudo essas necessidades em primeiro lugar influenciam na careira profissional, aseguir o profissionalismo e em último ao empregador.
Dentro duma empresa podemos encontrar diferentes faixas etárias partindo de homens e mulheres de diferentes idades em que nelas podem estar organizados em uma hierarquia que da suporte a progressão da Empresa. Nelas podemos quantificar o numero de Homens e Mulheres que categorizam se como (Quadros Superiores, Quadros Médios, Quadros altamente qualificados e operários).
Podemos traçar um organigrama por diferentes funções a serem desempenhadas para garantir a organização e