Recompensar Rh

RECURSOS HUMANOS DA COOKING 9 1.4.1.1 PERFIL DO CARGO 9 1.4.2 MACRO ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.4.3 PROCESSOS DE GESTÃO DE RH – EMPRESA COOKING 11 1.4.5 DEFINIÇÃO DE POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 13 1.4.6 RELAÇÕES DO TRABALHO 14 1.4.7 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE DA EMPRESA 15 2. BALANCED SCORECARD – BSC: QUATRO INDICADORES 16 2.1 INDICADORES DE RH 22 3. PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL 23 3.1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 24 4. PROGRAMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 25 4.1…

Gestão de pessoas: é uma função gerencial que visa a integração entre trabalhador e organização com intuito de alcançar seus objetivos tanto profissionais quanto pessoais. A gestão de pessoas substitui a Adm. De RH, com o argumento de ser uma área muito restrita, pois percebe as pessoas como recursos, a gestão de pessoas, trata as pessoas como colaboradores e parceiros. Adm Cientifica: É um movimento baseado nas experiências de Taylor e Fayol com o objetivo de substituir a improvisação…

b) III, IV e V. c) I, II e IV. d) II e V. e) I, II, III e IV. 3. (FCC – Analista Administrativo – TST/ 2012) - A gestão estratégica de pessoas surge como concepção empresarial a partir a) dos anos 1990, com a releitura do papel de RH, tendo, entre seus conceitos, o de terceirização e o de superação de questões trabalhistas. b) dos anos 1970, decorrente da crise do petróleo e de outros fenômenos, e tem entre seus conceitos o de capital intelectual. c) deste século,…

Processos de RH São seis os processos básicos de que se utiliza a gestão de recursos humanos na execução de tarefas, visando integrar os diversos níveis da organização, tornando possível a execução dos objetivos do empreendimento. 1. Provisão (recrutamento e seleção). 2. Aplicação (desenho de cargos, avaliação de desempenho). 3. Manutenção (remuneração, benefícios e serviços). 4. Desenvolvimento (treinamento, mudanças, comunicação). 5. Segurança (disciplina, higiene, segurança e…

os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função realizar o manejo do quadro de funcionários. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de gerenciamento de pessoas. Os Processos Da Gestão De Pessoas Os seis processos básicos da gestão de pessoas são os seguintes: 1. Processos de AGREGAR PESSOAS Processos utilizados para incluir novas pessoas na

internos, passando agregar, aplicar, recompensar e remunerar. Quanto à descentralização as organizações vêm ganhando espaço dentro das organizações que anteriormente eram limitadas dispersam entre si estratégias, ganhando visão das práticas de RH e passam a ter necessidade de cada vez mais buscar atividades que venham dar funcionalidade nas tarefas burocráticas. A relação entre os filmes ”TEMPOS MODERNOS” e “A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS” No processo de gestão de RH de uma fábrica do…

Remuneração funcional Conceito: A remuneração funcional, ou remuneração por cargo, é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho, representando ainda hoje a âncora, ou seja, a maior parcela de mix total de remuneração. Características: A remuneração funcional é implantada junto com um sistema de cargos e salários. Em empresas que experimentaram crescimento rápido ou transformações profundas, o sistema de

responsabilidades, características de parceria. Funções do Rh -Desenvolver políticas para unidade. -elaborar programas de Rh -proporcionar acessória e consultoria para as gerências de linha. -manter programas consistentes com a pratica geográficas e de mercado. -administrar contratos de serviços com fornecedores de Rh. Processos de Gestão de pessoas: .PROCESSO DE AGREGAR PESSOAS .PROCESSO DE APLICAR PESSOAS .PROCESSO DE RECOMPENSAR PESSOAS. .PROCESSO DE DESENVOLVER…

| |Mão –de –obra |Inteligência e talento | 6 processos de Gestão de Pessoas |Agregar pessoas |Aplicar |Recompensar |Desenvolver |Manter |Monitorar pessoas | | |pessoas |pessoas |Pessoas |Pessoas | | |Recrutamento

empresa. Sem as pessoas a empresa seria um corpo inerte. E quais são as partes de um sistema de Gestão de Pessoas, ou sistema de RH? Seleção: recrutar, avaliar, selecionar, contratar, integrar. Capacitação: desenvolver, treinar, preparar. Gestão do desempenho: gerenciar desempenhos dar feedback, orientar. Remuneração e recompensa: remunerar, reconhecer, recompensar. Gestão de clima: pesquisar, analisar, adequar. Essas partes compõem o sistema. Integram um conjunto de processos que…