Recompensar Rh

O que é o RH estratégico Á área de Recursos Humanos (RH) evoluiu passou de o longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir a folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a organização e fundamentais para o sucesso desta. “A área de recursos humanos passou a ter a função estratégica de atrair, reter e motivar as pessoas necessárias…

empresa na direção dos objetivos e metas da empresa, mas isso tudo levando em consideração a cultura de cada organização, a estrutura, o contexto ambiental, o negócio, a tecnologia utilizada, processos interno e tantos outros fatores. A administração de RH consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite as pessoas…

mas sem extrapolar o controle, dando ao subordinado a ideia da comunicação aumentando a auto confiança. Avaliar e recompensar o desempenho: Quando a é desenvolvida a tarefa, o gerente não avalia os métodos, mas sim os resultados. Quando esses não alcançam as expectativas, o gerente deve avaliar os erros e as consequências. Quando as expectativas são alcançadas o gerente deve recompensar os trabalhos feitos, por meio de recompensas financeiras ou delegação de outras atividades. A…

obter excelência e abastecer o espírito empreendedor. Talento era o nome dado a uma moeda valiosa na antiguidade. Hoje, é preciso saber atrair, aplicar, desenvolver, recompensar, reter e monitorar esse ativo precioso para as organizações. E quem deve fazê-lo? Esse é um desafio para toda a organização e não apenas para a área de RH. (Chivenato, Idalberto, 2004, pág. 135). Coach é o papel que você assume quando se compromete a apoiar alguém a atingir determinado resultado. Portanto, o…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações…

geralmente assumindo o papel de “assistencialismo” pe- rante seus funcionários. Já em outras, o departamento de pessoal se tornou um dos processos da área de recursos humanos, sendo também conhecido como o processo administrativo e burocrático de RH. O segundo modelo de gestão de pessoas iniciou em 1930, e foi denomi- nado de Gestão do Comportamento Humano (GCH), devido aos estudos ini- ciados em 1924 na fábrica de Hawthorne2 da Western Eletric conduzidos por Elton Mayo nos Estados Unidos.

Fatores que intervêm no Planejamento de RH Absenteísmo O absenteísmo é uma expressão utilizada para designar faltas ou ausências dos empregados ao trabalho. Nem sempre as causas do absenteísmo estão no próprio empregado, mas na organização, na supervisão deficiente, no empobrecimento das tarefas, na falta de motivação, nas condições desagradáveis de trabalho, entre outros. Na prática, as principais causas do absenteísmo são: Doença efetivamente comprovada; Doença não comprovada;…

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS BOA NOITE! Professor Nelson Lima MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Ementa: 1. Gestão Estratégica de Pessoas e o novo papel de RH Estratégico nas Organizações; 2. Desenho Organizacional e Mapeamento de Processos; 3. Gerenciamento da Cultura e Clima Organizacional; 4. Desenvolvimento Organizacional e Gestão de Mudanças. MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO…

seleção). 2. Processos de aplicar pessoas: desenhar as atividades que as pessoas irão ocupar na empresa, orientar e acompanhar o desempenho (incluem análise e descrição de cargos, orientação e avaliação do desempenho). 3. Processos de recompensar pessoas: incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades pessoais (incluem remuneração, recompensas e benefícios). 4. Processos de desenvolver pessoas: capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.…

trabalho tem como objetivo apresentar as mudanças que a área de Recursos Humanos teve ao logo de sua existência e qual é o novo papel da Gestão de Pessoas dentro das organizações. 2  Palavras-chaves: Gestão de Pessoas; GP; Recursos Humanos; RH. 3  ABSTRACT This article aims the changes to the Human Resources had throughout its existence and which the new role of Managing People within organizations. Keywords: managing people; MP; human resources; HR.