Recompensar Rh

comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total eficacia dos objetivos é necessario que as pessoas sejam tratadas como fontes de sucesso tornando-as elementos basicos na organização, ou seja, agentes ativos no processo organizacional. A gestão de pessoas incluem seis processos dinamicos interativos, que são: Processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.Esses processos são um…

1.INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objectivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gestão de RH. Detalhar e explicar cada processo de forma independente, conforme o tema que foi atribuído ao 3° grupo, nomeadamente “ PROCESSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS “ Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem o seu papel dentro da organização. Este tema é bastante interessante no que compete a nossa realidade quotidiana dentro…

tais como Descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança do trabalho, etc. A ARH refere-se às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas. Basicamente: agrega pessoas, ou seja, inseri-lás no processo. Aplicar pessoas - orientar e acompanhar as pessoas avaliando seu desempenho; Recompensar as pessoas - salários, prêmios, benefícios e…

seleção como parte de um mesmo processo: a provisão de recursos humanos. Chiavenato (2006) considera que as pessoas e seus conhecimentos e habilidades mentais passam a ser a principal base da nova organização. A antiga Administração de Recursos Humanos (RH) cedeu lugar a uma nova abordagem: Gestão de Pessoas. Nessa nova concepção, as pessoas deixam de ser simples recursos (humanos) organizacionais para serem abordadas como seres dotados de inteligência, personalidade, conhecimentos,…

detalhes destes subsistemas: Subsistema de Provisão de RH: é o responsável pela contratação correta, pelo planejamento do RH, pela apresentação e integração dos novos profissionais e também pela entrevista de desligamento; Subsistema de Aplicação de RH: é o responsável pela administração dos cargos e das funções desempenhadas por estes. Este sistema também é o responsável pela avaliação de desempenho dos profissionais; Subsistema de Manutenção de RH: é o responsável por manter os bons…

Processo de recompensar pessoas: remuneração, benefícios, serviços; Processo de desenvolver pessoas: treinamento, mudança, comunicação. Todos esses processos contribuem para um melhor aproveitamento do colaborador dentro da organização e como consequência a organização se beneficia, no aumento da produção/vendas. Os gestores devem saber conduzir sua empresa para que área de RH tome as atitudes que melhor desenvolva os seus funcionários, é necessária interação entre as partes. O RH…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS: A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O que é Gestão de Pessoas? No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções…

treinamento de pessoal, motivar os funcionários e proporcionar possibilidade de crescimento profissional. -Desenvolver os RH Treinamento e seleção, priorizando o desenvolvimento dos RH, pois estes funcionários serão responsáveis pela gestão dos demais recursos, devendo estar em cte treinamento para que a organização sempre obtenha melhores resultados. -Integrar os RH (funcional e socialmente) é necessário para que a empresa desenvolva a integração funcional, sempre dentro da…

que as empresas utilizam as pessoas, surge o avanço do globalização e da tecnologia. Essa nova ERA DA INFORMAÇÃO, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH (GIL, 2009). As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e…

atuação do RH;  Com planejamento, controle e execução alinhados à: Cultura, Estratégia, Visão, Missão e Valores da organização;  Com a participação constante das pessoas envolvidas. Parceria Função do RH Desenvolver e acompanhar todas as políticas/processos de RH;  Prestar assessoria e suporte às áreas;  Dar consultoria interna de RH;  Estabelecer e acompanhar as metas de RH;  Proporcionar serviços de RH;  Dar orientação de RH;  Cuidar da estratégia de RH. Função