rh recrutamento e selecao

Práticas de Recursos
Humanos II - Recrutamento e Seleção

Objetivo:
Compreender os princípios básicos de recrutamento e seleção.

Gestão Estratégica de
Pessoas


Planejamento do quadro de funcionários; 

Definição das necessidades e políticas de movimentação de pessoas; 

Ações para captação de pessoas;



Ações que permitam adaptação ao trabalho; 

Posicionamento em relação ao mercado de trabalho;



Políticas e práticas salariais;



Desenho de gestão de carreiras;



Processo de avaliação e orientação de pessoas. Gestão – Aprendizado
Constante
Qualquer sistema de Gestão será Eficaz quando:
 Contar com a participação efetiva da liderança;
 Houver uma forte atuação do RH;
 Com planejamento, controle e execução alinhados à:
Cultura, Estratégia, Visão, Missão e Valores da organização;  Com a participação constante das pessoas envolvidas.

Parceria
Função do RH

Desenvolver e acompanhar todas as políticas/processos de RH;
 Prestar assessoria e suporte às áreas;  Dar consultoria interna de RH;
 Estabelecer e acompanhar as metas de RH;
 Proporcionar serviços de RH;
 Dar orientação de RH;
 Cuidar da estratégia de RH.

Função do Gestor de área

Cuidar das pessoas de sua equipe;  Tomar decisões sobre seus colaboradores;  Executar com a equipe as ações de GP;
 Estabelecer, junto com o RH, e cumprir metas de GP;
 Vincular as metas da equipe às metas das pessoas.

GESTÃO DE PESSOAS

Processos para agregar pessoas Recrutamento
Seleção

Processos de aplicar pessoas
Modelagem de trabalho Avaliação de desempenho Processos de recompensar pessoas
Remuneração
Benefícios
Incentivos

Processos de desenvolver pessoas

Processos de manter pessoas

Treinamento
Higiene e
Desenvolvimento segurança
Aprendizagem
Qualidade de vida Relações com sindicatos Processos de monitorar pessoas
Banco de dados
Sistemas de
informações