Recompensar Rh

para a busca da qualidade total. 02. Quais são as etapas de um Treinamento? Liste e explique-as; • Levantamento das necessidade de treinamento: é a fase de identificação da necessidades de treinamento na empresa esse levantamento é feito pelo Rh junto com o gerente . • Planejamento do treinamento: È para estabelecer os objetivos do treinamento os recursos, o público-alvo e o espaço o treinamento deve contemplar as necessidades de toda organização. • Execução ou organização do…

trabalho. Aplicar: processos utilizados para modelar as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho. As atividades encontradas nesse processo são de desenhos de cargos e avaliação de desempenho. Recompensar: processos utilizados para motivar e incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais. Nesse processo podemos encontrar as atividades de remuneração e benefícios. Desenvolver: processos utilizados para capacitar,…

de mudanças para equilibrar as transformações gerenciais que vendo executadas de forma aceleradas devido ao cenário mundial. Década de 30 O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo". Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. Década de 40 O RH era constituído por advogados, especialistas em entender as leis para não cumpri-las. Getúlio Vargas promulga a CLT, inspirada na…

EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS GERAIS: Capacitar o aluno quanto à compreensão do papel e da…

melhores profissionais dentro da organização. Manter a qualidade de vida no trabalho e padrões de seguranças para as pessoas. Alinhar habilidades interpessoais com técnicas, garantir a motivação dos colaboradores. 3 - Diferentes visões da função de RH? [clique aqui] Clássica – era limitada apenas na área de burocrática (pagamento de salários). Contemporânea – hoje em dia (cuidando mais do colaborador, qualidade de vida e dentro do trabalho). 4 - Fale sobre a evolução da…

ESTADUAL LEÔNCIO CORREA Transcrição de Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Trabalho apresentado pela Aluna:VALÉRIA CRISTIANE MONTEIRO, à disciplina de Planejamento e Análise de Funções, no curso de Técnico em RH, sob orientação da Profa. CURITIBA 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS…

os seus processos são: Processos de agregar pessoas: utilizado para incluir novas pessoas na empresa. Processo de aplicar pessoas: desenhar as atividades que as pessoas irão ocupar na empresa, orientar e acompanhar o desempenho. Processos de recompensar pessoas: incentivar e satisfazer suas necessidades pessoais. Processos de desenvolver pessoas: capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Processo de manter pessoas: criar condições ambientais e psicológicas…

1. Organograma da empresa AM Ltda. DIRETORIA ADMINISTRATIVO FINANCEIRO RH COMERCIAL VENDAS MARKETING OPERACIONAL COMPRAS QUALIDADE 2. Departamentos Departamento administrativo:  01 Gerente geral.  01 Supervisor Financeiro.  01 Assistente Financeiro  01 Auxiliar Financeiro.  01 Supervisor de RH.  01 Assistente de RH.  01 Auxiliar de RH.  01 Treinamento e aperfeiçoamento profissional. Departamento Comercial:

desenhar as atividades que pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, orientação das pessoas e avaliação do desempenho. 3)Processos de Recompensar Pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades individuais mais elevadas. Incluem recompensas, remuneração e benefícios e serviços sociais. 4)Processos de Desenvolver Pessoas: são os…

Sumário Gestão de pessoas ou Recursos Humanos.....................................................................3 Os significados do termos RH ou Gestão de Pessoas...................................................3 Contexto da Gestão de Pessoas.....................................................................................3 Objetivos organizacionais x Objetivos individuais.....................................................4 Objetivos da Gestão de Pessoas.......................