Resumo introdução a Gestão de Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS
Conceito:
Conjunto de politicas e práticas necessárias para conduzir da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, avaliação de desempenho.
É a função administrativa devotada a aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados.
Em geral todos os gerentes, independente da área, têm atividades de gestão de pessoas.
É uma das áreas mais sensíveis da organização; É contingencial e situacional, dependem de vários aspectos, como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, a tecnologia utilizada, os processos internos e outras variáveis importantes.
A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes entre outros. Os empregados tem um papel fundamental para a empresa, pois são eles que contribuem com seus conhecimentos, capacidades e habilidades, proporcionando decisões e ações que dinamizam a organização.
Os objetivos da Gestão de Pessoas:
1- Ajudar a organização a alcançar suas metas, objetivos e realizar sua missão.
2- Proporcionar competitividade a empresa.
3- Treinar e motivar as pessoas para a empresa.
4- Proporcionar a satisfação dos funcionários da empresa.
5- Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.
6- Manter politicas éticas e comportamento socialmente responsável.

Responsabilidades da Área:
Estabelecer as politicas, diretrizes e praticas necessárias para administrar o trabalho das pessoas, no que se refere ao processo de gestão de pessoas.
Empresas consolidadas em geral possuem seis processos de gestão de pessoas. São eles:
Agregar: recrutar, selecionar, introduzir as pessoas no trabalho.
Aplicar: processos utilizados para modelar as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho. As