Recompensar Rh

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH INTEGRADO AO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL O planejamento estratégico de RH deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização. A uma determinada estratégia organizacional deve corresponder um planejamento estratégico de RH perfeitamente integrado e envolvido. O planejamento estratégico de RH pode adotar uma estratégia do tipo adaptativo, autônomo ou integrado. O PERH refere-se à maneira como a função de RH pode…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das pessoas, para

de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc...Agregar pessoas, ou seja, inseri-las no processo. Aplicar pessoas – orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho. Recompensar as pessoas - Salários, prêmios, benefícios e serviços sociais; Desenvolver pessoas ,dar…

recrutamento e seleção). 2. Processos de aplicar pessoas: desenhar as atividades que as pessoas irão ocupar na empresa, orientar e acompanhar o desempenho (incluem análise e descrição de cargos, orientação e avaliação do desempenho). 3. Processos de recompensar pessoas: incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades pessoais (incluem remuneração, recompensas e benefícios). 4. Processos de desenvolver pessoas: capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal.…

conhecido como RH, os recursos humanos é uma parte importante da empresa. O setor é responsável por selecionar os funcionários que tenham o perfil da empresa, orientá-los, treiná-los e avaliá-los. É sua função equilibrar as necessidades pessoais com as necessidades da empresa. O mercado de trabalho tem uma demanda constante por profissionais da área, já que ela é necessária em toda empresa. Além do setor de Recursos Humanos dentro de uma empresa, existem muitas consultorias de Rh…

4 JUSTIFICATIVA.............................................................................................. 07 1.5 METODOLOGIA DE PESQUISA.................................................................... 09 2 IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH EM UM ORGÃO FEDERAL.................. 10 2.1 CONHECENDO O LOCAL............................................................................... 10 1.…

AGREGAR PESSOAS; 2. APLICAR PESSOAS; 3. RECOMPENSAR PESSOAS; 4. DESENVOLVER PESSOAS; 5. MANTER PESSOAS; 6. MONITORAR PESSOAS. A ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE GESTÃO DE PESSOAS ( ARH ). 1. FUNCIONAL: fracionado, especializado, dono da verdade, centralizado. 2. ORGANIZAÇÃO EM REDE: abordagem sistêmica, ênfase nos processos. ARH COMO RESPONSABILIDADE DE LINHA E FUNÇÃO DE STAFF : ___ quem deve gerir é o gerente, supervisor, chefia imediata; cabe ao RH / GP prestar consultoria…

lucros, são vistas mais como partes inteligentes para gerir conhecimentos, incentivadas a se dedicarem, a terem responsabilidade e comprometimento, com as organizações, saem da inércia para fazerem parte da reciprocidade, onde todos ganham. A RH deve contribuir para eficácia das organizações, conhecendo seu ramo de negócio, para ajudá-la a cumprir suas metas, proporcionando competitividade à organização, valorizando as habilidades de seus colaboradores, incentivando-os as terem…

consequências: As pessoas tendem a fazer aquilo que são recompensadas, e evitar o que são punidas. As consequências desejadas do aprendizado melhoram a cultura de aprendizado. Avaliar ações e resultados de aprendizado Recompensar pessoas Reconhecimento e premiação aos gestores Encorajar e recompensar em busca de melhorar e inovar Proporcionar incentivos de aprendizado 4) Configurar processos de governança: Estruturas organizacionais, processos de tomada de decisão e estratégia de…

A ARTE DE RECOMPENSAR PESSOAS Mostra os caminhos para a confecção de um Plano de Cargos e Salários bem estruturado, dentro de uma organização. A arte de recompensar pessoas. O colaborador de qualquer organização espera que a sua retribuição seja adequada, proporcional ao tempo do investimento do esforço despendido com o mesmo, bem como, os seus conhecimentos e habilidades. Neste contexto, podemos distinguir 3 remunerações oferecidas, para compor a remuneração total. Sendo estas:…