Fatores que intervêm no Planejamento de RH

Fatores que intervêm no Planejamento de RH
Absenteísmo
O absenteísmo é uma expressão utilizada para designar faltas ou ausências dos empregados ao trabalho.
Nem sempre as causas do absenteísmo estão no próprio empregado, mas na organização, na supervisão deficiente, no empobrecimento das tarefas, na falta de motivação, nas condições desagradáveis de trabalho, entre outros.
Na prática, as principais causas do absenteísmo são:
Doença efetivamente comprovada;
Doença não comprovada;
Razões diversas de caráter familiar;
Atrasos involuntários por motivos de força maior;
Faltas voluntárias por motivos pessoais;
Dificuldade e problemas financeiros;
Problemas de transporte;
Baixa motivação para trabalhar;
Supervisão precária da chefia;
Políticas inadequadas da organização.
Rotatividade de pessoas ou turnover
A rotatividade refere-se ao fluxo de entradas e saídas de pessoas em uma organização, ou seja, às entradas para compensar as saídas de pessoas da organização.
Existem dois tipos de desligamento: o desligamento por iniciativa do funcionários e o desligamento por iniciativa da organização.
A rotatividade não é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas. Dentre as variáveis externas estão a situação de oferta e procura do mercado de RH, a conjuntura econômica, as oportunidades de emprego no mercado de trabalho etc.
Dentre as variáveis internas estão a política salarial e benefícios que a organização oferece, o estilo gerencial, as oportunidades de crescimento interno,as condições de trabalho etc.
As informações obtidas a respeito dessas variáveis são obtidas através da entrevista de desligamento feita com os funcionários que se desligam da organização.
A entrevista de desligamento é realizada por um especialista de RH ou pelo gerente de linha.
A entrevista de desligamento abrange os seguintes aspectos:

Motivo que determinou o desligamento.
Opinião do funcionário a respeito da empresa, do gerente e dos colegas.
Opinião