3 Planejamento Estrat Gico Da Gest O De Pessoas

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Cultura Organizacional
Valores
Visão
Missão

A cultura organizacional é formada pelas ideias, crenças e valores de uma organização.
EXEMPLOS DE CRENÇAS DE UMA
ORGANIZAÇÃO:
1.
2.
3.

Nossos produtos e serviços devem melhorar a vida das pessoas.
O nosso capital humano é o mais valioso recurso de nossa empresa.
A criatividade e a qualidade são essenciais para o sucesso de nossa empresa.

EXEMPLOS DE VALORES DE UMA ORGANIZAÇÃO:
1.
2.
3.

Excelência em tudo que fazemos.
Conduta ética e moral em todas as ocasiões e em todos os nossos relacionamentos.
Inovação em todas as áreas de nossa empresa como forma de alcançar e conservar a liderança. A CULTURA ORGANIZACIONAL É UMA DAS VARIÁVEIS QUE
INFLUENCIA O CLIMA ORGANIZACIONAL, OU SEJA, A
ATMOSFERA HUMANA NO AMBIENTE DE TRABALHO.

a cultura organizacional de uma empresa também influenciará a missão organizacional. a MISSÃO ORGANIZACIONAL é o objetivo básico de uma organização, é a razão de sua existência e geralmente descreve a visão, as ideias, as crenças e os seus valores. tem um grande impacto na empresa e no comportamento das pessoas. VISÃO: onde a empresa pretende chegar, quais são as metas empresariais.

dentro de uma organização existe a cultura dominante que expressa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos seus membros. existem também as subculturas que são miniculturas dentro da organização, geralmente definidas por designações de departamentos e separação geográfica. a cultura pode ser comparada com uma argamassa social que ajuda a manter a organização coesa.

TALENTOS HUMANOS E CAPITAL INTELECTUAL

A NOVA ADMINISTRAÇÃO DE R.H.

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NOVA VISÃO do homem, do trabalho e da empresa

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ESTRUTURA plana, enxuta e com poucos níveis hierárquicos;

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Foco nos PROCESSOS e não nas funções isoladas e especializadas;

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Sintonia com o MEIO AMBIENTE ;

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VISÃO voltada para o futuro;

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VALOR agregado às pessoas, clientes e empresa;

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ADMINISTRAÇÃO - participativa e voltada para