Recompensando Pessoas Remuneração

“bem estar bem” e a partir disso criou um ambiente interno que passou a refletir essa mesma expressão. A empresa conseguiu fazer em todos os ambientes, empregados, fornecedores, revendedoras e consumidores o princípio de valorizar o bem-estar e as pessoas. Palavras-chaves: Natura Cosméticos S.A; Cultura Organizacional; Bem-estar. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO5 2 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL6 2.1 Cultura Organizacional6 2.2 Apresentação da empresa estudada7 3 A ORGANIZAÇÃO FORMAL E A…

de ser um local aprazível, onde as pessoas se sentissem bem. Em vez dos balcões repletos de remédios, a loja teria uma sala alcatifada, sofá, revistas e café para aqueles que quisessem aguardar pela preparação da receita. Em substituição aos assistentes, estariam ao balcão os próprios farmacêuticos e proprietários, transmitindo, assim, uma imagem de seriedade e segurança. 11 Em pouco tempo, principalmente devido à propaganda boca a boca, as pessoas passaram a se deslocar até…

gestores, os trabalhadores, os fornecedores, os clientes e a comunidade local. Cada um destes intervenientes tem um grau de importância e tratamento diferentes por parte da empresa. Os acionistas detêm títulos ou ações da empresa e recebem uma remuneração pelo capital investido. Os trabalhadores e gestores desempenham um papel direto no cumprimento dos prazos, no sucesso da empresa, recebendo em troca um salário, benefícios sociais e um posto de trabalho que garante a sobrevivência da…

GESTÃO DE PESSOAS h"p://www.heliohenrique.com.br
 coach@helliohenrique.com.br Página1 Helio Henrique Palestrante e Coach (61) 9631-0107 coach@heliohenrique.com.br www.heliohenrique.com.br SUMÁRIO 1. 2. 3 4 5 Introdução 1 Gestão de pessoas Estratégias e Integração Organizacional 6 1.1 A Importância da Administração na Gestão de Pessoas 7 1.2 Eficiência e Eficácia da Organização para Gestão de Pessoas 9 A Moderna Gestão de Pessoas 10 2.1 Conceitos de Gestão de…

Executivos (ou administradores) Indivíduos que realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. Atividades dos executivos: Tomar decisões. Alocar recursos. Dirigir as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Onde trabalham os executivos Organização Uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um objetivo comum. Funções dos executivos

de condutas que orientam as tomadas de decisão da organização, a responsabilidade social consiste nos efeitos destas decisões sobre sociedade. A direção influência a dar incentivos aos colaboradores, examinar as habilidades e competências de cada pessoa para que atinja o seu potencial, unir esforço individual e em conjunto. Torna-se importante na implantação da direção por valores e presença de um líder que acredite em mudanças e numa administração humanizada, em que a confiança entre o…

ADMINISTRAÇÃO, 16 1° - Divisão do trabalho, 16 2° - Autoridade e responsabilidade, 17 3° - Disciplina, 17 4° - Unidade de comando, 17 5° - Unidade de direção, 18 6° - Subordinação do interesse particular ao interesse geral, 18 7° - Remuneração do pessoal, 18 a) Pagamento por dia, 19 b) Pagamento por tarefa, 19 c) Pagamento por peça,19 d) Prêmios, 19 e) Participação nos lucros, 20 f) Subsídios em espécies – Instituições de bem-estar – Compensações honoríficas, 20…

preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores, pois é necessário, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para que a empresa possa desenvolver um programa de qualidade eficaz. Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não existe melhor maneira de aumentar a produtividade, a lucratividade e a moral, do que contratar a pessoa certa na primeira vez. Neste artigo, baseado na literatura existente, apresenta-se…

existentes de disseminação de informações dentro da organização, que motivem a equipe, que eliminem o medo, minimizem o autoritarismo e possibilitem a criação de um clima de colaboração e crescimento organizacional, baseando-se na visão de que “as pessoas são matéria-prima das empresas”. Com este entendimento, nas considerações finais, chama-se a atenção para os desafios que o momento atual requer a partir das transformações vivenciadas pelos diversos segmentos organizacionais,…

conhecimento adquirido no curso superior de processos gerenciais, onde abordaremos as disciplinas suprimento de mão de obra abrangendo assuntos como a contratação de pessoal; promoções internas e modos de seleção de afetivo. Já quanto ao gerenciamento de pessoas, foi estudado todo o mecanismo de motivação dos funcionários, o que se faz para melhorar a produtividade e como a empresa encara as mudanças conceituais e culturais externa e internamente e finalmente quanto a disciplina dinâmica…