Recrutamento e seleção: aplicabilidade de recrutamento e seleção como ferramenta de captação de potenciais humanos.
REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: APLICABILIDADE DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO FERRAMENTA DE CAPTAÇÃO DE POTENCIAIS HUMANOS.
RONALDO SOUZA ICETY
CORUMBÁ-MS
2011
RESUMO
Este artigo tem como tema Recrutamento e Seleção: Aplicabilidade de Recrutamento e Seleção como ferramenta de captação de potenciais humanos. Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. As exigências feitas pelas empresas estão aumentando e os candidatos devem estar dentro das qualificações exigidas por elas para evitar alguns problemas, como por exemplo, uma rápida demissão. Dessa forma, é preciso ter bons candidatos e selecionar os melhores, pois é necessário, acima de tudo, encontrar pessoas competentes e dedicadas para que a empresa possa desenvolver um programa de qualidade eficaz. Um grande desafio se apresenta para as organizações, onde, qualquer que seja o negócio ou profissão, não existe melhor maneira de aumentar a produtividade, a lucratividade e a moral, do que contratar a pessoa certa na primeira vez. Neste artigo, baseado na literatura existente, apresenta-se a importância do processo de recrutamento e seleção, como meio para as organizações conseguirem identificar talentos que fazem o diferencial neste mercado competitivo. O desafio atual é a contratação de pessoas para preencher vagas, sendo que a ausência de critérios e instrumentos à seleção pode acarretar problemas sérios ocasionando perdas financeiras e afastamento de clientes. O processo de recrutamento e seleção merece atenção especial, já que é ele que vai definir, por diferentes modos e com diferentes estratégias, qual candidato ficará com o cargo.
Palavras – chave: Recrutamento, Seleção, Potencial Humano.
ABSTRACT: This article has as its Recruitment and Selection: Applicability of Recruitment and Selection as a tool for capturing human potential. Today reality has undergone several organizational changes. The