Recompensando Pessoas Remuneração

Introdução O ambiente econômico atual exerce pressão para a melhoria da qualidade dos processos empresarias e isto só é possível com bons funcionários. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com e por intermédio de pessoas. Portanto, estabelecer previamente o seu perfil é estrategicamente vital para a “saúde” de uma organização, por isso a importância e o cuidado com a condução do processo de seleção, já que isso refletirá na imagem da empresa. Todo…

Afonso UFRGS Rachel Wecki UFRGS Rafael Taborda UFRGS alyne@psjunior.com eduardo_mg@terra.com.br rachel.calovi@ufrgs.br rafaelrt@gmail.com 1 – INTRODUÇÃO 1.1. A EMPRESA Foi analisado e diagnosticado, com foco específico no setor de RH/ Gestão de Pessoas, o restaurante Oak’s California Burritos especializado em lanches mexicanos como, por exemplo, tacos, nachos e burritos. Este restaurante foi criado em 2009 por três ex-estudantes da Escola de Administração da UFRGS, na época com 21…

conjunto de percepções individuais de vida no contexto dos sistemas de cultura e de valores em que vivem, e em relação a suas metas, expectativas, padrões e preocupações. Objetivos O objetivo dos programas de saúde é a ciência e a arte de ajudar pessoas a mudar o seu estilo de vida em direção a um ótimo estado de saúde, sendo esta compreendida como o balanço entre a saúde física, emocional, mental, social e espiritual. (American Jornal, 1989). Os programas de Saúde e QV têm…

segurança e eficácia de ativos, tratamento de pele e novos materiais de embalagens. Desde sua origem modesta, a Natura sempre se inspirou em duas paixões fundamentais: a cosmética, como veículo de autoconhecimento e de transformação na vida das pessoas, e as relações humanas, como grande expressão da vida. Um marco na história da Natura foi a opção, ainda em 1974, pelo sistema de venda direta. Surgiram assim as Consultoras Natura, revendedoras autônomas que compram e revendem os…

Estratégia de Avaliação de Pessoas MÓDULO 1 Gestão e Avaliação de Resultados e Desempenho 1.1 – INTRODUÇÃO No primeiro módulo do curso Estratégia de Avaliação de Pessoas, veremos qual o significado de se avaliar os resultados e desempenhos e as vantagens obtidas na análise do negócio e o ambiente empresarial. Veremos ainda, a importância da utilização de modelos de avaliação e como desenvolver modelos adequados de gestão de resultados e desempenho. 1.1 – Introdução 1.2 –…

(Leonardo Bertolazzi) RESUMO Esta monografia faz uma análise sobre o estudo da motivação, este, que é um dos temas prediletos do enfoque comportamental, pois, é muito importante compreender os mecanismos que movimentam as pessoas. Destaca-se, no decorrer desta, os fatores que contribuem para a motivação dos profissionais de uma organização, e as consequências que a ausência destes, pode ocasionar no rendimento organizacional. Para tanto, demonstrar-se-á os fatores intrínsecos

porquê que as pessoas no ambiente de trabalho não agem somente por causa dos seus impulsos interiores, das necessidades não atendidas ou devido a aplicações de recompensas e punições Para ter um suporte foram utilizadas para a revisão literária as bibliografias de "Como Motivar seus Funcionários" (1997), "Fundamentos do Comportamento Organizacional" (2004) e "Como Motivar Pessoas" (1999). Herzber (1997) criou um termo chamado CNT, onde afirma que a melhor maneira de fazer a pessoa…

Tema: Gestão por Competências ou Gestão do Conhecimento Universidade Anhembi Morumbi Gestão Estratégica de Pessoas Administração de Empresas 6º Semestre – Noturno 1º Semestre 2011 Introdução Iremos apresentar o modelo de Gestão de Pessoas, praticados pelas empresas Klabin S.A. e Natura Cosméticos S.A. Foram analisados os relatórios anuais, códigos de ética e informações divulgadas nos sites das empresas, além do contato direto com a área responsável pela gestão nas…

permitindo a redução dos custos de manufatura de um produto. É aplicada em qualquer setor onde haja a atividade humana. Outras finalidades: • Aproveitar o tempo apurado para a coordenação e controle da produção; • Base para cálculo da remuneração variável; • Formar tabelas de tempos planejados; • Incluir observações sobre as condições ergonômicas do trabalho; • Indicar os potenciais de racionalização; • Determinação dos padrões de tempo para apropriação da…

DESAFIO PROFISSIONAL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PESSOAS Piacatu/2015 Aluna: Analita Fernanda Manhani RA : 9750459215 Tutora á Distância : Mônica Satolani Piacatu/2015 INTRODUÇÃO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera EAD, com