Recompensa

essa atenção for negativa. Por exemplo: ele pega algo ou faz algo que não é agradável ao dono, e sabe que levará bronca. Mas essa bronca não deixa de ser atenção, porém negativa. Mas alguns cães apreciam essa atenção, que acaba virando uma recompensa. Um grande problema enfrentado pelos donos de cachorros é quando recebem visitas. Como os cães sabem que ficarão sem atenção, não deixam a visita entrar, ou até mesmo fazem xixi na sala para chamar atenção. Nesses casos, a…

empresa. Desenho de Cargos Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo especifico. Desenho de Cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender as necessidades dos empregados e das organizações. Existem três modelos de desenho de cargos: o clássico, o humanístico e o contingencial. Modelo Clássico ou Tradicional A pessoa como apêndice da…

de comunicação, relacionamento interpessoal e sistema de recompensas). Sistemas Processo decisório Sistema de comunicação Relacionamento interpessoal Sistema de recompensas Sistema 01 ou Autoritário -coercitivo Concentra no topo da administração e controle rígido. Acontece sempre de forma vertical,no sentido descente.não existe comunicações laterais Ambiente pesado, sem confiança nos funcionários. Raramente acontece recompensa,foca principal nas punições Sistema 02 Ou Autoritário

liderados Há dois tipos de liderados: – Os “fiéis”, que seguem o líder por ideologia. – Os “mercenários”, que atuam por motivos de interesse. Nos dois casos, o líder e os seguidores têm uma relação de dependência mútua. Os mercenários exigem recompensas materiais e os fiéis impõem obrigações. 2.2 – Tarefa ou missão O que liga o líder aos seus seguidores é uma tarefa ou missão. Sem missão, não há liderança... ... apenas influência ou popularidade. A missão deve estar…

que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego. Remuneração total: É a soma de parcelas que ganhamos e que ao serem somadas ao salário contratual, torna-se a remuneração total. 2) Explique as recompensas financeiras (diretas e indiretas) e não-financeiras. Recompensa financeira direta: consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus e comissões. Recompensa financeira indireta: é o salário…

fatores motivacionais. • Compreender as características das necessidades aprendidas. • Esclarecer os objetivos individuais e como as pessoas se comportam. • Utilizar os conceitos de motivação, reforço do comportamento desejado e eqüidade nas recompensas. • Aplicar na prática organizacional os conceitos de motivação. 1 Administração - 16 Etapas do ciclo motivacional Equilíbrio 1-Todo comportamento é motivado 2-O comportamento é orientado para a realização de algum objetivo…

cada um deles.Embora de maneira diferente, continuou-se a manipular as pessoas no trabalho. A partir dai passou-se a valorizar a comunicação, deixando os funcionários mais por dentro da organização abrindo espaço a ideias e mudanças. A forma de recompensa deixou de ser individual para ser em grupo, a motivação estava sendo considerada parte integrante de um processo grupal. Se no inicio era difícil de descobrir o que era preciso para motivar as pessoas, agora essa preocupação muda de…

atrai a atenção do indivíduo, porque promete recompensas e obrem o que pode satisfazer seus desejos e motivos. A consideração principal deste ponto se concentra no grau de satisfação que obterá mediante o esforço dedicado a eles em si e o esforço é eficaz e se percebe na recompensa prometida. O trabalhador como empregado em potencial investiga suas próprias aptidões e conhecimentos para determinar se se considera capaz de trabalhar para obter a recompensa antecipada, analisar os recursos…

pessoas tem por resultados ou incentivos que estão potencialmente disponíveis para elas. A Valencia se refere ao valor pessoal que os trabalhadores colocam nas recompensas que eles acreditam que receberão pelo desempenho. “é a força do desejo do individuo para um resultado em particular; é o valor subjetivo relacionado a um incentivo ou recompensa”. Expectativa: relacionamento percebido entre um dado nível de esforço e um dado nível de desempenho.Refere-se a intensidade com a qual o…

e sua influência na sociedade. De uma maneira geral, poder é a capacidade de se conseguir o que quer. Olhando do ponto de vista organizacional/institucional, geralmente o poder se consegue com: coerção, recompensa, referência, especialidade e especialização. Os poderes: coercivos e recompensa, apenas geram uma obediência, ”fria” e às vezes revoltante. Já os poderes: legítimo, especialização, referência e informação, geram uma livre espontânea obediência das pessoas para o exercício da…