Teorias da administração

foram idealizando situações que favorecessem um melhor desempenho como habilidade pessoal proposto por Sócrates (filósofo da Idade Antiga). Segundo Maximiano, (2007) houve contribuições muito importantes pelos povos da Antiguidade como, Egípcios com a burocracia, Assírios com depósitos de suprimentos e transportes, Babilônios com as transações comerciais, Romanos foram criadores dos tributos e associações comerciais, Chineses com educação e estratégia militar e os Gregos com a democracia, planos de estratégia, conceitos de qualidade, ética e igualdade. O período que destacou as Artes e outras ciências ficou conhecido como Renascimento que acabou contribuindo com os métodos de produção diferenciados e controle das documentações das empresas. É claro que a Igreja Católica fez sua contribuição através da adoção da hierarquia, disciplina, centralização de poder e contabilidade, assim como o das organizações militares com sua estratégia e obediência e comando. Através da criação das máquinas, o Mercantilismo no século XVIII impulsionou a Revolução Industrial aflorando assim as fábricas e as linhas de produção. Transformando os padrões socioeconômicos da época. A agricultura e as indústrias foram mecanizadas principalmente o setor têxtil, transportes e comunicações. Dessa forma no século XIX os países mais ricos tiveram o movimento de empreendedorismo no setor privado destacando os setores de alimentação, vestuário, habitação, saneamento, infraestrutura,…

1 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Silvia Caroline Lisboa Oneda TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO NA EMPRESA SERVIÇAL – SERVIÇOS AUXILIARES DE LIMPEZA LTDA Administração de Recursos Humanos ITAJAÍ (SC) 2010 2 SILVIA CAROLINE LISBOA ONEDA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO NA EMPRESA SERVIÇAL – SERVIÇOS…

Administração Geral Prof. Giovanna Carranza emprego, hora adequadas de trabalho e tarefas significativas e agradáveis. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes,…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Ricardo Célio Vieira de Souza Lima IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EM SEGURANÇA, SAÚDE, MEIO AMBIENTE E QUALIDADE (SASSMAQ) EM EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS: UM ESTUDO DE CASO Rio de Janeiro 2006 Ricardo Célio Vieira de Souza Lima IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EM SEGURANÇA, SAÚDE, MEIO AMBIENTE E QUALIDADE (SASSMAQ) EM EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PRODUTOS…

espaço para uma intensa preocupação com a estrutura informal das organizações. A organização informal passou a ser pesquisada, tanto nas suas características como nas suas origens. Os autores humanistas deixaram a organização formal de lado para se concentrarem unicamente na organização informal. A dinâmica de grupo e o interesse sobre os grupos informais foram outro aspecto típico da Escola das Relações Humanas. FORMAL: Deliberadamente planejada, mais fácil de prever e controlar…

na tabulação; Aos professores do Núcleo de Pós-Graduação em Administração da UFBA (NPGA), pelos ensinamentos. A Jade pelo incansável suporte. “Somos o que fazemos. Nos dias em que fazemos realmente existimos. Nos outros apenas duramos.” Pe. Antônio Vieira. RESUMO O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir a importância de descobrir como as empresas desenvolvem e integram estratégias empresariais e competências individuais de forma a obter vantagens competitivas…

dada ao apoio estrutural à minha dissertação. “Quem não luta pelo que quer não merece o que deseja” (autor desconhecido) “Só fazemos melhor aquilo que repetidamente insistimos em melhorar. A busca da excelência não deve ser um objetivo, e sim um hábito” (Aristóteles, 384 a 322 a.C.) RESUMO FORTALEZA, P. R. N. O saber e o querer fazer: a formação de gestores em pensamento enxuto. 154 f. Dissertação (Mestrado em Tecnologia: Gestão, Desenvolvimento e Formação). Centro…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DE RESOLUÇÃO DE CONFLITOS E O CONSENSO NO PROCESSO DECISÓRIO ESTRATÉGICO EM AMBIENTES ORGANIZACIONAIS INSTÁVEIS, COMPLEXOS E NÃO MUNIFICENTES: UM ESTUDO NO SETOR DE TELEFONIA FIXA Walter Bataglia Orientadora: Profa. Dra. Maria Tereza Leme Fleury SÃO PAULO 2006 WALTER BATAGLIA AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS DE…

ROKEMBACH Conselh eiro Presidente 3 4 PREFÁCIO “A importância do estudo em grupo. O p oder do pensamento unido de certo número de pessoas é sempre muito maio r do que a soma de seus pensamentos separados. Representam quase o pro duto . Vai ser vastamente benéf ico para qu alquer cida dão ou comunidade que se efetuem muitas reuniões de pessoas capazes de gerar pensamentos de alto nível.” A jornada de mil qu ilômetros começa com um passo. É inf inita a escalada do melhor ao…