Arquitetura Organizacional

Arquitetura organizacional: Novos desenhos para as Organizações do futuro O QUE É A ARQUITETURA ORGANIZACIONAL? Entre os diversos fatores de caráter interno ou externo que são considerados determinantes para o crescimento e sobrevivência da empresa dentro do cenário competitivo atual, talvez o mais importante e influente não está associado somente com relação à sua positiva rentabilidade, mas sim à estrutura na qual a organização está plantada para materializar os seus objetivos. Um destes fatores é um conceito administrativo chamado de "Arquitetura Organizacional"; podemos afirmar que a arquitetura de uma organização deve possuir uma forma que acompanhe a função da empresa, definindo o relacionamento com os clientes e com os fornecedores em seus aspectos internos e externos. O formato da estrutura organizacional tem de seguir uma adaptação ao ambiente em seu momento social, político e econômico do cenário geográfico em que está localizado, portanto pode-se afirmar que não basta imitar ou copiar a estrutura eficiente de uma determinada empresa, o que conhecemos como benchmarking, pois são instituições com localidade e cultura diferentes, portanto é preciso que seja elaborada uma remodelagem da organização, baseando-se em características de seu ambiente para tentar obter o seu sucesso. A arquitetura organizacional molda a empresa e determina de que forma ela se relaciona com o mercado, entretanto é necessário ressaltar que o fator humano é de extrema…

ARQUITETURA ORGANIZACIONAL Entre os diversos fatores de caráter interno ou externo que são considerados determinantes para o crescimento e sobrevivência da empresa dentro do cenário competitivo atual, talvez o mais importante e influente não está associado somente com relação à sua positiva rentabilidade, mas sim à estrutura na qual a organização está plantada para materializar os seus objetivos. Um destes fatores é um conceito administrativo chamado de "Arquitetura…

• Arquitetura Organizacional: a Empresa do Futuro (Próximo) e a Adequação da força de trabalho • O QUE É ARQUITETURA ORGANIZACIONAL? • É uma abordagem que prima pela adequação entre as várias vertentes organizacionais que influenciam no seu desempenho. Esta tecnologia visa à harmonia dos principais elementos da empresa, esperando com isso construir uma organização mais forte. • MODELO CONGRUENTE a) o binômio arquitetura/estratégia; e b) o binômio arquitetura/cultura. …

Processos Organização ... O que é Arquitetura Organizacional? Pode ser definido como o conjunto de características relativas ao seu tipo, tamanho, mercado, atividade principal, sistema produtivo utilizado, ferramentas dos gestores, grau de informatização, estrutura e capacitação de recursos humanos. Segundo Nadler & Gerstein (1994) “A Arquitetura organizacional é a ampla série de decisões que os administradores tomam sobre as organizações. Para tanto, deve-se considerar…

Introdução à Arquitetura Organizacional focada nos Sistemas Produtivos Prof. Alejandro G. Frank, Dr.Eng. frank@producao.ufrgs.br Porto Alegre, 22 de agosto de 2013 1 Objetivo da análise desta aula 2 Arquitetura Organizacional • De maneira restrita, muitas vezes se considera à arquitetura organizacional apenas em termos da hierarquia e funções da empresa, assim como a gestão organizacional. Conceito próprio da nossa disciplina: A arquitetura organizacional (com…

A gestão por processos e a interface humana: identificando, descrevendo e classificando os processos de gestão de pessoas RESUMO O propósito deste artigo é descrever parcialmente a arquitetura da classificação de processos Process Classification Framework (PCF), especificamente no que se refere aos processos de gestão de pessoas, cujo modelo visa contribuir para a identificação, descrição e classificação na fase de mapeamento de processos, tida como uma das mais difíceis fases do…

direcionados e recursos disperdiçados. Governança Como a empresa estudada é de médio porte com uma estrutura organizacional enxuta, a tomada de decisões tende a ser centralizada. Esta percepção é evidenciada tanto pela área de TI quanto no pelo Negócio. O planejamento estratégico é executado pelo negócio com envolvimento de TI na percepção do Negócio, mas esta não é a Página 2 mesma opinião de TI. A falta de um comitê executivo de TI também foi percebido por todos. Parcerias …

talentos imprescindíveis ao negócio, mas reconhecem que na prática, nem sempre se observa uma postura coerente com esse discurso. Com esta linha de raciocínio e abordagem, buscou-se observar de que forma as questões aqui colocadas se evidenciam na prática brasileira, em empresas de base tecnológica no Vale das Telecomunicações à luz do que se pretende evidenciar como sustentabilidade humana de acordo com as características de organizações humanamente sustentáveis conforme…

da integração social, geraram um novo paradigma para os administradores mundiais. Suas conclusões mais importantes são: * Comportamento social dos empregados * Recompensas e sanções sociais * Grupos informais * Relações humanas * Importância do conteúdo do cargo * Ênfase nos aspectos emocionais Conceito de homem social: a motivação economia é secundaria na determinação do rendimento do trabalho. As pessoas são motivadas pela necessidade de reconhecimento de…

3)Descreva algumas funções da Arquitetura Organizacional: R:Diz respeito às decisões que os administratodores toma; refere-se ao desenho / a estrutura da organização; visa facilitar o trâmite das informações e a tomada de decisões. 4 – Como é composta a Arquitetura Organizacional: R: Formada por: estrutura organizacional; projeto de práticas do trabalho; natureza da organização informal; cultura organizacional; estilos de operação; processo de seleção, socialização e…