Recompensa

French e Raven citados em Robbins (1999). Eles propuseram que existem cinco bases ou fontes de poder: coercitivo, de recompensa, legítimo, de competência e de referência. Definição de poder sobre recompensas: O líder que tem poder sobre recompensas influencia os outros porque controla recompensas valorizadas; as pessoas obedecem aos desejos do líder para receber essas recompensas. Por exemplo, um administrador trabalha muito para atingir suas metas de desempenho, para conseguir do seu…

Como fazer reconhecimento e recompensa e quando usar ... Reconhecer e recompensar o colaborador não é uma tarefa tão simples quanto se imagina. Qual o melhor momento para isso? Quando o colaborador bate a sua meta ou quando ele consegue um feito extraordinário, mesmo sem bater a meta? O que tem mais peso para o trabalhador o reconhecimento ou a recompensa? Um aspecto fundamental é saber o momento correto para se premiar alguém (recompensa) e o momento mais adequado para se reconhecer…

da obra “Fluminense, 110 jogos inesquecíveis - Guerreiros desde 1902". “Para esta ação de publicação do livro, auxiliamos em um planejamento que valorizasse os participantes, oferecendo recompensas como forma de agradecimento”, explica Giuliano Barros, um dos fundadores do Começaki. * Sistema de recompensa: Quem contribui com R$ 11,00 (valor mínimo) terá seu nome citado nos agradecimentos, no site do projeto. Já com a contribuição de R$ 110,00 o participante terá um exemplar do…

raio chama-se o super-homem. (Nietzsche, F. As-sim falava Zaratustra. São Paulo: Hemus, 1985.) Na Grécia antiga (Atenas), todo cidadão que ameaçasse a democracia sofria uma punição, um degredo por 10 anos. Para Nietzsche, isso não era punição, mas recompensa, pois esse cidadão destacou-se do “rebanho” e, assim, era uma maneira para que outros também pudessem se destacar. Qual o nome dessa prática? Resposta correta: Ostracismo Leia com atenção o texto abaixo e responda a…

Atos unilaterais: Promessa de Recompensa: Qualquer pessoa que publicamente se comprometer a gratificar quem desempenhar certo serviço contrai obrigação de fazer o prometido (art.854, CC. ex: recompensa para quem encontrar um cachorro perdido, para quem denunciar um criminoso, etc). O promitente tem que ter capacidade e a tarefa tem que ser lícita como dispõe o art. 104, CC. A promessa exige publicidade (ex: imprensa, carro de som, panfletos, cartazes). A promessa é feita a qualquer pessoa, ou

INTRODUÇÃO Ao reconhecer e recompensar devidamente seus colaboradores, uma organização estabelece um acordo de equidade, dando-lhes uma retribuição adequada por seus esforços. Em consequência disso, a utilização de um sistema eficaz de reconhecimento e recompensa torna-se um fator motivacional que auxilia na manutenção e na melhoria do desempenho por parte dos colaboradores e é uma forma de esclarecer quais os valores e comportamentos a organização valoriza. Quando a entidade procede…

Herzberg. A estrutura multifatorial para as teorias de processo foi elaborada a partir das teorias da Eqüidade (Adams), Expectativa (Vroom) e do Estabelecimento de Metas (Locke e Latham), tendo o como foco, as características das metas, prazo para a recompensa e justiça no trabalho que são importantes para o trabalhador. Os resultados que a satisfação das necessidades primárias é tão importante para o trabalhador quanto às demais, comprovando de certa forma, a teoria no que se…

uma pessoa sente-se levada a fazer algo para evitar uma punição ou para conquistar uma recompensa. Entretanto, em ambos os casos, a iniciativa para a realização da tarefa não partiu da própria pessoa, mas de um terceiro, que a estimulou de alguma forma para que ela se movimentasse em direção ao objetivo pretendido. A pessoa não teria caminhado em direção ao objetivo caso não houvesse a punição ou a recompensa. As pessoas podem, também, agirem levadas por um impulso interno, por uma…

objetivos individuais a serem satisfeitos. A palavra recompensa significa uma retribuição, prêmio ou reconhecimento pelos serviços de alguém. Se por um lado a recompensa visa incentivar as contribuições das pessoas aos objetivos e à lucratividade da organização, por outro lado, as recompensas afetam os custos laborais. Por isso, é importante compreender os aspectos básicos do desenho e administração do sistema de recompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações…

situações. A teoria da expectativa e o modelo de motivação especificando que o esforço para se atingir um alto desempenho e resultante de se perceber a possibilidade de que o alto desempenho pode ser alcançado e recompensado se alcançado e que a recompensa valera o esforço dispensado. Para Eward Lawler, baseiam-se em quatro pressupostos: O Comportamento é determinado por uma combinação de fatores do individuo e do ambiente; Os indivíduos tomam decisões conscientes sobre seu…