Recompensa Organizacional

Expectativa 23 3. 3. 8 Teoria da Fixação de Metas 25 3. 4 Componentes da satisfação e insatisfação no trabalho 26 3. 4. 1 Satisfação e Produtividade 28 3. 4. 2 Satisfação, Absenteísmo e Rotatividade 29 3. 5 Fontes de recompensas não financeiras 29 3. 6 Clima Organizacional 32 3. 7 O papel do gerente no processo de motivar pessoas 34 4 METODOLOGIA 36 5 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 39 RESUMO ALVARENGA, Silvana Freire. Motivação como forma…

CULTURA ORGANIZACIONAL Nathália Lippi Renato Parizi Théo Henrique CULTURA ORGANIZACIONAL Podemos utilizar muitas metáforas para tentar explicar o funcionamento das organizações. Algumas delas foram descritas por Morgan (1996). CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como máquinas →Organizações como organismos →Organizações como cérebros →Organizações como culturas CULTURA ORGANIZACIONAL →Organizações como sistemas →Organizações como prisões psíquicas →Organizações como

de dados junto ao setor de Recursos Humanos em uma empresa baiana da área industrial do município de Simões Filho, onde se verificou quais os tipos de recompensas e benefícios são utilizados pela empresa, além de averiguar como, através dos treinamentos, o capital humano da organização se desenvolve. Palavras chave: Gestão; Pessoas; Recompensas; Treinamentos. 1. INTRODUÇÃO Quando se fala em Gestão de Pessoas, é comum ainda fazer associação apenas com a ideia de que o setor…

entretida com o processo do sujeito que roubou um galo em Aveiro. Deus os abençoe! Vamos então analisar estes 4 motivadores, começando com o 1º - a justiça organizacional. [pic] Fig. 1 - Motivadores de ordem Psicológica e Social actuando de forma interdependente As condutas de Justiça Organizacional – A gestão com princípios e valores sociais e humanos Introdução É do conhecimento dos estudiosos que nas…

Resultados » Gestão de Competências e Habilidades » Gestão de Conhecimentos » Remuneração Estratégica. Dentro do atual contexto, a Gestão de carreiras deve ser vista como a gestão de planos e expectativas individuais frente aos planos e demandas organizacionais. Ou seja, as pessoas que constituem o quadro de colaboradores da empresa, possuem competências, habilidades, expectativas e interesses de desenvolvimento profissional e pessoal, enquanto a empresa, tendo em vista o alcance…

de complexidade na estrutura e nos processos devido ao grande tamanho ou à natureza complicada das operações. O homem organizacional ▪ O homem organizacional é aquele que desempenha papéis em diferentes organizações. ▪ O homem organizacional, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ser flexível, tolerante às frustrações, ser capaz de adiar as recompensas, e apresentar um permanente desejo de realização. 3. ANÁLISE DAS ORGANIZAÇÕES A análise das organizações…

Empresas. Conceitos Básicos em Administração    Organização: são “unidades sociais” intencionalmente construídas para atingir objetivos específicos. A eficiência organizacional: a eficiência de uma organização é obtida quando esta aplica seus recursos na alternativa que produz o maior resultado. A eficácia organizacional: a eficácia de uma organização é a extensão na qual as atividades planejadas são realizadas e os resultados planejados, alcançados. Tipos de Organizações   …

INTRODUÇÃO Em pleno século XXI, vivemos em uma sociedade totalmente organizada por um conceito organizacional, surgida de princípios morais. A vida das pessoas depende de suas organizações para lhe dar com o dia-a-dia, tanto na escola como no trabalho, responsabilidades a serem cumpridas. Devido a tantas mudanças, nós somos obrigados a acompanhar essa nova fase, que nos cobra muito mais principalmente no mercado de trabalho. Nossa missão será levar até você o entendimento sobre a “Abordagem

Comportamento Organizacional. Profª.: Gislaine CURITIBA 2014 1 INTRODUÇÃO A importância do tema motivação tem levado diversos estudiosos, principalmente nos campos da Psicologia e da Administração, a desenvolverem pesquisas que possam teorizar o que leva o ser humano à ação, uma vez que a motivação constitui um tema essencial no comportamento organizacional. Motivação define-se pelo desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos,…

1 JENNIFFER MOREIRA DA COSTA RECOMPENSAS MOTIVACIONAIS: como esta ferramenta pode ser utilizada pelo gestor de forma a contribuir para um maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas em empresa que atua no ramo imobiliário. FAMINAS – BH BELO HORIZONTE – 2010 2 JENNIFFER MOREIRA DA COSTA RECOMPENSAS MOTIVACIONAIS: como esta ferramenta pode ser utilizada pelo gestor de forma a contribuir para um maior comprometimento dos colaboradores do setor de vendas em…