Quais As Demandas Do Empregado No Contexto Organizacional

descrever o contexto histórico da liderança, desde a antiguidade aos modelos utilizados na atualidade, e seu reflexo na forma de atuação dos gestores organizacionais. Palavras-chave: liderança; competência; competitividade; desenvolvimento de pessoas. Histórico A liderança existe há muito tempo. Desde o início das civilizações, o homem sempre buscou formatos organizacionais individuais ou coletivos, que visavam a fins específicos. Como toda ação demanda…

como Estratégias Organizacionais ................................. 3.3.1. Competência do Indivíduo .................................................................. 3.3.2. Competências da Organização ............................................................ 3.4. Etapas para a Implementação da Gestão de Competências ................... 4. Os Indicadores de Competência ....................................................... 4.1. Indicadores com foco na unidade organizacional…

A mudança de equilíbrio do poder mundial, associada à crise do petróleo da OPEP em 1973, bem como a crescente internacionalização de grandes corporações, também aumentaram o interesse pela compreensão do relacionamento entre a cultura e a vida organizacional. Cultura e Organização A palavra cultura tem o significado da idéia de cultivo e refere-se tipicamente ao padrão de desenvolvimento refletido nos sistemas sociais de conhecimento, ideologia, valores, leis e rituais cotidianos. Nos…

em casos de insucesso até que o resultado desejado seja atingido. ASPECTOS TÁTICOS E ESTRATÉGICOS NO MODELO 1. O Individuo no modelo O ponto de destaque desse tema é que por mais que uma organização lidere a aplicação das competências do empregado o individuo neste caso não é apenas influenciado, mas deve ser considerado como o principal agente, pois através da sua motivação de seus valores e de suas vontades intrínsecas (internas) pode decidir se vai aplicá-los ou não, como no…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL Atualmente, administrar uma organização corresponde a administrar as mudanças, ou seja, [...] enfrentar alterações rápidas e complexas; confrontar-se com ambigüidades; compreender a necessidade de novos produtos e serviços; garantir um sentido de direção em meio ao caos e à vulnerabilidade; e manter a calma diante da perda significativa daquilo que se ajudou a construir (MOTTA, 1999, p. xvi). Em um contexto em que praticamente tudo…

do Brasil – EaD Campus de Palmas ATIVIDADE AULA 2 (Ler Páginas de 16 a 24 da Apostila e Material de Apoio 1) 1) O texto da apostila Teoria das Organizações aponta que a Tecnologia de produção contribui para o alcance dos objetivos organizacionais. Com suas Palavras disserte sobre essa afirmativa. (Procure escrever no mínimo 10 linhas, considerando espaçamento entre linhas 1,5 cm, fonte 12 Times New Roman). As organizações estão inseridas em ambientes complexos e turbulentos,…

SITUAÇÃO ATUAL Dentre as diversas iniciativas administrativas e estratégicas implementadas pela gestão, identificou-se a necessidade de mudança do Plano de Cargos atual, uma vez que o mesmo, vigente desde 1991, não é mais compatível com os desafios organizacionais da CONAB. A identificação desta incompatibilidade levou a CONAB a iniciar um processo licitatório para a contratação de uma empresa externa, objetivando a elaboração de um novo Plano de Cargos, Carreiras e Salários. A…

fev. 2014. Tópicos do texto Trabalho desenvolvido pelo Assistente Social (serviço social) em consultorias Serviços ofertados: programas de atendimento social e emergencial (acompanhamento de empregados afastados/benefícios previdenciários e programa de Assistência ao Empregado (PAE). Demandas atendidas: orientação em casos de falecimento (âmbitos nacional e internacional), apoio a incidente crítico (violência urbana, acidente de trabalho, entre outros), orientação e…

CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA ADMINISTRAÇÃO JOÃO CARLOS COELHO DA SILVA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL NOVA VENÉCIA 2012 JOÃO CARLOS COELHO DA SILVA MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina de Psicologia Organizacional do curso de Administração da Faculdade Capixaba De Nova Venécia como requisito para obtenção de nota.…

pautada na ascensão de carreira por tempo de serviço e por formação acadêmica. A consequência era o desencontro da formação e da atividade exercida, influenciando nos resultados. Essa política impedia os supervisores de monitorarem as competências dos empregados e assim promover ou realocar de acordo com o desempenho dos mesmos. A Gestão de Pessoas por Competências permite movimentações horizontais na carreira dos funcionários, gera desenvolvimento individual e possibilita direcionar…