Logistica

conhecimento. Campo Grande/MS 2014 SUMARIO 1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------------------------- 2.0 O CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO----------------------------------------------------------2.1Teoria Geral da Administração----------------------------------------------------------------------- 2.2 Habilidades---------------------------------------------------------------------------------------- 2.3 Princípios Básicos da Administração-------------------------------------------------------------------- 2.4 Papel / Tarefa Atual da Administração em Vários Níveis Hierárquicos-------------------- 2.5 Divisão Do Trabalho, Especialização, Hierarquia E Amplitude Administrativa------- 2.6 Centralização Versus Descentralização-------------------------------------------------------- 2.7 Tipos De Organização Diferenças Entre Estruturas ------------------------------------------ 2.8 Abordagem Comportamental Da Administração-------------------------------------------- 2.9 Estilos De Liderança-------------------------------------------------------------------------- 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA------------------------------------------------------- 3.1Missão----------------------------------------------------------------------------------------- 3.2Visão-------------------------------------------------------------------------------------------…

eficiente por meio de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais” As Quatro Funções Administrativas PLANEJAMENTO O planejamento define metas, ou seja, é no planejamento que se define onde a organização quer chegar no futuro e o métodos para alcançar esses objetivos. As Quatro Funções Administrativas ORGANIZAÇÃO A organização está ligada à atribuição de tarefas, o agrupamento em departamentos, a atribuição de autoridade e alocação de…

constantemente lidando com incertezas e acontecimentos inesperados. Habilidades administrativas são a chave e ações sólidas são a chave para ajudar uma organização a resistir uma crise e permanecer saudável, inspirada e produtiva. As organizações estão sofrendo desafios diversos e de longo alcance. Elas precisam manter o passo com a tecnologia e lutar para permanecerem competitivas em face da crescente concorrência global, de ambientes incertos, cortes de funcionários e recursos e…

teorias administrativas para a tomada de boas decisões nos seus esforços diários de planejar, organizar, dirigir e controlar a produtividade organizacional. (p. 4 ). Uma teoria é um conjunto de conceitos e ideias que explica e prediz fenômenos sociais e físicos. (p. 5). [...] Somente a experiência pode não ser válida; somente a metodologia não garante sucesso. (p. 5). Conceitos de Administração Existem quase tantos conceitos de administração quanto livros sobre o assunto.…

exercido através da busca dos objetivos, afirmando a prática administrativa como uma técnica social essencial na atividade humana, e no ambiente dos negócios o meio pelo qual o administrador busca os resultados através das pessoas por ele gerenciadas. Também abordaremos os princípios básicos da organização e suas diversas formas de se organizar, considerando o paradigma da centralização e descentralização, suas vantagens e desvantagens. Espero que usufrua deste trabalho como uma…

Centro Universitário Fundação Santo André TGA – Professor: Sérgio Munhoz Turma: 1D Teoria Neoclássica da Administração Decorrências e tipos de organização Membros: Adriano Rodrigues dos Santos - 717006 Érika Lima – 713360 Fernando Cavalcante Nakashima – 716667 Gabriela Ferrareis – 717008 Igor Souza Leonel – 713161 Leonardo Munhoz – 708609 Jessika Leone - 13/04/2013 Roteiro das Contribuições Adriano R. – Pesquisa, construção…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 6º período Capítulo 1 1. Na história, quem é o principal responsável pela eficácia da Organização? A direção da empresa, no caso o Sr. José. Pois pouco vale a eficiência administrativa e operacional, se não houver a eficácia da direção. 2. Qual é a diferença entre eficiência e eficácia? Eficiência – Conseguir com o menor esforço o melhor resultado administrativo e operacional (fazer as coisas da melhor maneira) Eficácia – Orientar os esforços na…

ABORDAGEM NEOCLÁSSICA 1. INTRODUÇÃO No começo da década de 1950, a teoria administrativa passou por um período de intensa remodelação. Com o término da Segunda Guerra Mundial, o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico como nunca, ou seja, o mundo das organizações estava passando por grandes mudanças e transformações. Entre elas, a busca por novas teorias administrativas dando origem a Teoria Neoclássica, que é nada mais do que uma Teoria…

primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível. Trata-se, pois, de um modelo teórico para a ação futura. Planejar é definir objetivos, verificar o estado atual das coisas, desenvolver premissas sobre condições…

organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as…