Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

QUESTÕES PARA DISCUSSÃO CAPÍTULO 2 1 – Por que é importante estudar as teorias administrativas e organizacionais?    As teorias influenciam a prática, servindo como guia para as decisões da administração; As teorias influenciam a forma como enxergamos as pessoas, as organizações e o meio em que elas estão inseridas; As teorias servem como fonte de compreensão e/ ou previsão de práticas observadas nas organizações. 2 – Como o contexto histórico influencia o surgimento…

........2 Cap. 07 – Fundamentos do Planejamento ......................7 Cap. 08 – Formulação de Objetivos ................................12 Cap. 09 – Tomada de Decisão .........................................18 Cap. 10 – Fundamentos da Organização ........................21 Cap. 11 – Desenho Departamental .................................24 Cap. 12 – Desenho Organizacional .................................29 CAPÍTULO 3 – O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES

INTRODUÇÃO 2 A IDÉIA DA VISÃO EMPREENDEDORA 3.1 A IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO NO MUNDO CORPORATIVO 3.2 PLANO ESTRATÉGICO PARA REALIZAÇÃO DE EVENTO 3 DIREÇÃO 4 FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 1. Introdução Desde que o homem deu inicio as atividades que geram resultados em longo prazo faz-se necessário que se crie um plano de ação e previna todos os erros possíveis que podem ocorrer durante o trajeto. A Agricultura foi o pontapé inicial…

Soares RA: 441293 Clessiane da Silva Lima RA:7531649105 Atividade Prática Supervisionada Aplicada a Processos Gerenciais Tutor Presencial : Veraneide Aguiar de Souza Juazeiro do Norte - CE 02 de Outubro 2013 Etapa 1 Introdução Neste trabalho acadêmico iremos estudar vários processos da administração, os planejamentos estratégico, tático e operacional que as empresas devem desenvolver e…

RIO DE JANEIRO FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS Organização RIO DE JANEIRO MAIO - 2012 ORGANIZAÇÃO Trabalho apresentado como requisito Parcial para obtenção de aprovação na disciplina Teoria da Administração, no Curso de Ciências Econômicas, na Universidade do Estado do Rio de Janeiro Universidade do Estado do Rio de Janeiro Rio de Janeiro - 23/05/2012 Sumário Introdução 03 Organização 04 Níveis Organizacionais 04 Estrutura Organizacional

.............................................1 2. CONCEITO DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVO.................................................2 2.1 FUNÇÕES ADMINISTRATIVA DE PLANEJAMENTO.....................................3 2.2 A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA D CONTROLE................................................4 2.3 A FUNÇÃO ADMINISTRATIVA DE ORGANIZAÇÃO.......................................5 2.4 AFUNÇÃO ADMINTRATIVO DE DIREÇÃO.....................................................6 CONCEITO…

da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Para a abordagem contingencial existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance objetivo dos objetivos da organização. Ela define as variáveis ambientais como independentes e, as técnicas administrativas como variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Mas na…

...................................05 3. Administração como Técnica Social.................................................07 4. Aspectos Administrativos comuns às Organizações......................08 5. Princípios Básicos da Organização...................................................09 6. Centralização versus Descentralização.............................................12 7. Funções do Administrador................................................................

conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz dos recursos, no sentido de alcançar um ou mais – objetivos ou metas da organização. 2. Conceitue teoria administrativa. Explica e prediz o comportamento das organizações e seus membros. 3. Apresente elementos da distinção entre administração e gerenciamento. A administração é a legisladora para atingir objetivos não quantificáveis (alto escalão), enquanto o gerenciamento é a executora das regras criadas e de ação da…

Funções Administrativas Foi primeiro conceituada pelo engenheiro Jules Henri Fayol 4.2.1 Planejamento A necessidade de um bom relacionamento entre a organização e seu ambiente externo, fica cada vez mais evidenciada com o advento da globalização, pois as mesmas procuram se estruturar, reduzindo hierarquias e corrigindo distorções, para buscar uma adequação de seus custos juntamente com uma qualificação primorosa, e com isto obter uma maior qualidade nos seus serviços. Necessário…