direito empresarial
Curso: Superior de tecnologia em gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Processos Gerenciais
Acadêmicos:
Polyanne Monteiro Pereira RA: 444074
Maria Auxiliadora Nascimento Xavier RA: 442697
Michele Aparecida Ferreira Lima RA: 442550
Ivoneide Gomes Soares RA: 441293
Clessiane da Silva Lima RA:7531649105 Atividade Prática Supervisionada Aplicada a Processos Gerenciais Tutor Presencial : Veraneide Aguiar de Souza
Juazeiro do Norte - CE
02 de Outubro 2013 Etapa 1
Introdução
Neste trabalho acadêmico iremos estudar vários processos da administração, os planejamentos estratégico, tático e operacional que as empresas devem desenvolver e adotar e suas características para obter um bom resultado.
Esses planejamentos são fundamentais para o desempenho dos colaboradores, para que possam resolver os problemas e encontrar soluções rápidas e objetivas.
Cada tópico pesquisado será importante para nos orientar de como é fundamental o planejamento e a execução desses projetos nas empresas.
Iremos confrontar opiniões dos autores, pois cada um tem uma visão semelhante ou diferente dos problemas e propõe soluções diversas para cada um deles.
Cada autor faz uma análise organizacional, formulam alternativas e elabora um planejamento, sugerindo procedimentos para a implementação e execução de projetos.
Desenvolvimento
Planejamento é um conjunto de providências a serem tomadas pelo administrador para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado. É pensar antes de agir ou preparar as maneiras mais adequadas para a ação. Dessa forma objetiva-se o melhor caminho para se atingir os resultados esperados. Os autores, Maximiano, Chiavenato e Stoner têm conceitos parecidos para definir planejamento. Maximiano, diz que