Quais As Diferenças Da Atividade Administrativa Nos Vários Níveis De Uma Organização

1. Quais são as quatro funções administrativas básicas?  Planejamento: consiste em tomar decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.  Organização: consiste em tomar decisões sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre pessoas e sobre a divisão dos recursos para realizar tarefas e objetivos.  Execução / Direção: compreende as decisões que acionam os recursos, especialmente pessoas para realizar tarefas e alcançar objetivos.…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM Disciplina: Processos Gerenciais Prof. Me.Luiz Manuel Palmeira Nome dos Acadêmicos e RA: Campo Grande/MS 2011 Nome dos Acadêmicos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem…

ambas era a busca da eficiência na organização, mas havendo grandes diferenças entre as suas metodologias. A administração cientifica se baseava na implantação de um método cientifico na organização, tentando garantir o melhor custo/beneficio dos sistemas produtivos, nesta, a eficiência se daria através da racionalização das atividades e capacitação dos operários , que seriam treinados para que executassem da melhor forma possível e em menor tempo suas atividades operacionais, ao…

comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Toda a crítica aos postulados clássicos e aos novos enfoques da organização, verifica-se que os princípios de administração, a departamentalização, a racionalização do trabalho, a estruturação linear ou funcional, enfim, a abordagem clássica, nunca fora totalmente substituída por outra abordagem, sem que alguma coisa fosse mantida. Todas as teorias administrativas se…

Ano letivo: 2014/2015 U.Curricular: Organização de Empresas Escola Superior de Ciências Empresarias TEORIA CLASSÍCA DA ADMINISTRAÇÃO Henri Fayol Autores: Marlene Cunha Mônica Sousa Nádia Silva Sílvia Neiva Índice Índice ........................................................................................................................................................... 2 Índice das Imagens ..................................................................................

produtores rurais gerenciam seus negócios, onde essas causas foram debatidas através de uma matriz administrativa que relaciona funções de planejamento, organização controle e direção nas áreas de produção, finanças, pessoal e de comercialização. Possibilitando assim, uma assimilação mais eficaz dos fatores que geram barreiras a gestão da empresa rural e suas relações com a capacidade administrativa do conhecimento, atitudes e habilidades. Dentre as principais causas que explicam a…

permitir mais consistência no desempenho das empresas,ocorrendo a nível institucional, é um projeto em longo prazo, define relações entre a empresa e seu ambiente de trabalho e se possuí uma abordagem global e as decisões nem sempre são pautadas em dados, é genérico e abrangente, cada qual voltado para seu departamento. Os planos táticos precisam ser desdobrados em vários planos operacionais, detalhando minuciosamente cada tarefa ou atividade a ser executada. Os objetivos são a missão…

missão e os objetivos, formular as estratégias e estabelecer programas e projetos prioritários para o quadriênio 1995-1998. Após a realização dos dois primeiros encontros de planejamento, foi também desenvolvido um processo de reestruturação administrativa da Diretoria-Geral de Administração, órgão executor e principal componente da SGPR, que reduziu substancialmente sua estrutura e custos burocráticos. É desnecessário destacar o caráter pioneiro e a importância desse processo,…

Atividades das aulas 1 e 2 1. Quais as semelhanças que você vê entre as quatro funções administrativas: planejamento, organização, liderar e controle? Você acredita que essas funções estão relacionadas, isto é um gerente, que desempenha bem uma função provavelmente desempenhara bem as outras? (0.5 ponto) As semelhanças entre as quatros funções administrativas são as metas, os objetivos e a visão voltada para o futuro. Com o planejamento conseguimos traçar as metas e os objetivos. A…

adequadamente devem possuir um planejamento adequado e que seja devidamente controlado. Controlar significa garantir que o planejamento seja bem executado e que os objetivos estabelecidos sejam alcançados. O controle interno é uma função da gestão administrativa e consiste em verificar o desempenho de pessoas, dos departamentos, das oportunidades e execuções, auxiliando as empresas nos planos elaborados para atingir as metas e objetivos. Sendo assim, é preciso saber qual é o objetivo a…